Optimism, AI och kundfokus – så positionerar sig svenska vd:ar för tillväxt

VD-rollen Tre av fyra svenska vd:ar tror att konjunkturen vänder under 2025. Det visar VD-barometern 2025, där över 1 000 vd:ar har delat sin syn på läget. Men samtidigt växer oron för ökade regleringar och brist på teknisk kompetens. Och de vd:ar som lyckas kombinera kundfokus med strategisk användning av AI ser ut att ha bäst förutsättningar för lönsam tillväxt.

Optimism, AI och kundfokus – så positionerar sig svenska vd:ar för tillväxt
Foto: Stock Adobe

I årets VD-barometer, som tas fram av CFI Group i samarbete med Dagens Industri och Styrelseakademien, lyfts flera tydliga trender i vd:ns verklighet. Ett återkommande tema är behovet av balans – mellan lönsamhet och innovation, mellan digitalisering och fysisk närvaro, mellan effektivitet och kundnärhet.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

Stark framtidstro – men småbolag är mer försiktiga

En av de mest slående resultaten är att 76 procent av vd:arna tror att den ekonomiska utvecklingen vänder uppåt under det kommande året. Det är en tydlig förbättring jämfört med tidigare år. Men optimismen är ojämnt fördelad. I storbolagen tror hela 86 procent på en vändning, medan småbolagens framtidstro ligger kvar på 73 procent.

Det är dock värt att notera att undersökningen genomfördes före president Trumps tullbesked i början av 2025, vilket sannolikt hade påverkat resultatet om den genomförts senare.

AI – verktyg för tillväxt, men småbolag halkar efter

AI har snabbt blivit en självklar del av verksamheten i många svenska företag. Enligt rapporten arbetar 56 procent av vd:arna i undersökningen aktivt med AI idag. Men användningen skiljer sig tydligt mellan bolagsstorlekar: 86 procent av storbolagen använder AI, jämfört med endast 52 procent i de små bolagen.

Användningsområdena varierar:

  • Små bolag: AI för kommunikation och varumärkesbyggande.
  • Stora bolag: AI för innovation och konkurrensfördelar.

– Det finns en växande förståelse för AI:s strategiska potential – men också en risk att mindre bolag halkar efter, säger Rickard Sandberg, chef för Center for Data Analytics på Handelshögskolan i Stockholm, i rapporten.

Kundfokus visar sig direkt i resultaträkningen

En annan slutsats från VD-barometern är sambandet mellan kundnöjdhet och lönsamhet. Bolag där styrelsen har satt upp tydliga mål kring kundnöjdhet och arbetar aktivt med kunddata har i högre grad ett positivt rörelseresultat. Det gäller särskilt för småbolag.

Samtidigt har många vd:ar under det senaste året skiftat fokus från kundrelationer till lönsamhet. Rapportförfattarna konstaterar att detta troligen är ett resultat av de tuffare ekonomiska villkoren – men att det kan vara ett strategiskt misstag.

Regleringar och kompetensbrist – nya topphot mot lönsamheten

Vd:arnas största oro gäller fortsatt ökade kostnader och brist på rätt kompetens, men nytt för i år är att regleringar från myndigheter, särskilt på EU-nivå, har seglat upp som ett av de tre största hoten. Här sticker små och medelstora bolag ut – de upplever lagkraven som oproportionerligt betungande.

I fritextsvaren nämns bland annat CSRD, GDPR och EU:s taxonomiregler som exempel på regelverk som tar tid, kraft och pengar att efterleva. Flera vd:ar uttrycker frustration över att dessa krav kan hämma tillväxten snarare än stötta den.

Kompetensbristen består – särskilt inom teknik och försäljning

Trots ett förbättrat läge jämfört med tidigare år är bristen på teknisk kompetens, digital spets, och tekniskt kunniga säljare fortsatt ett stort hinder. Många vd:ar vittnar om att det är svårt att hitta rätt personer – och ännu svårare att behålla dem. Den yngre generationen förväntar sig högre löner och mer flexibilitet, vilket ställer krav på både arbetsgivarvarumärke och ledarskap.

Distansarbete: mindre bolag vill ha medarbetarna på plats

Distansarbetets framtid splittrar bolagen. I de små och medelstora företagen vill ungefär en tredjedel att arbetet ska ske uteslutande på kontoret. Bland storbolagen är det bara sju procent som har den policyn. De större företagen har i högre grad valt hybridlösningar med 1–2 dagars distansarbete i veckan, vilket blivit den mest populära modellen totalt sett.

Många mindre bolags vd:ar menar att innovation och kultur kräver fysisk närvaro, och att distansarbete tenderar att minska det strategiska fokus som ofta redan är svårt att få till i små organisationer.

Fakta

Vad bör du göra nu – enligt rönen i VD-barometern?

  • Utred AI som strategisk tillväxtfaktor, inte bara som ett IT-stöd.
  • Förankra kundnöjdhet i styrelsens mål och styrning – det ger resultat.
  • Ha koll på kostnader kopplade till nya regelverk och förbered din organisation.
  • Se över hur du rekryterar, utvecklar och behåller teknisk kompetens.
  • Välj arbetsmodell medvetet – hybridmodellen är populär, men kanske inte optimal för just din verksamhet.

Bloggen

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.