Inga produkter i varukorgen.
När chefer tappar gnistan – vad händer då med resten?
Bloggen Engagemanget bland chefer sjunker och det märks i hela organisationen. Antoni Lacinai bloggar om vad som händer när chefer tappar orken.
Foto: Adobe Stock
Enligt Gallups senaste State of the Global Workplace-rapport har chefers engagemang sjunkit från 30 procent till 27 procent. Samtidigt har medarbetarengagemanget i världen börjat vika – från 23 procent till 21 procent. Det är en nedgång som borde bekymra dig som vd.
För en tid sedan blev jag bokad att föreläsa för 200 chefer i ett bolag i Ungern. På klassiskt östeuropeiskt vis sa en högre chef under vårt försnack: ”We have already done the employee engagement stuff. Now it’s about getting shit done!” Jag förklarade att man får mer skit gjort om man har engagerade medarbetare. Men vad jag inte sa då, var att man får ännu mer gjort om man har engagerade chefer. Och det börjar med dig som vd.
Jag fattar att du som vd har massor på ditt bord. Det är tusen detaljer och beslut att ta hand om och reda ut. Men samtidigt är Gallups studier tydliga: 70 procent av ett teams engagemang beror på den närmaste chefens beteende med andra ord hur chefen ser ut, låter, lyssnar, vad chefen gör…. Om dina chefer är trötta, frustrerade eller uppgivna, så spiller det snabbt över på hela organisationen. Produktiviteten sjunker. Kreativiteten stannar av. Kundrelationerna försvagas.
Samtidigt befinner vi oss mitt i stora förändringar, AI, nya krav på flexibilitet och höga förväntningar från både styrelse och anställda. Dina chefer förväntas klara allt detta samtidigt som resurserna krymper och trycket ökar. Vad händer när de inte orkar längre? Vi vet svaret. Forskningen visar: Aktivt oengagerade medarbetare sänker teamets produktivitet med cirka 30 procent. Tänk då när det är chefen själv som är sabotören. Det blir illa på riktigt (och de flesta av oss har tyvärr upplevt chefer som beter sig illa och det smittar som sagt av sig på alla.)
Frågor du behöver ställa dig själv – redan i dag:
- Hur ser du till att dina chefer känner sig sedda och stöttade i sin roll?
- Hur ofta mäter du, inte bara medarbetarnas engagemang utan också chefernas?
- Hur mycket satsar du på deras utveckling och välmående?
Det räcker inte med en inspirationsföreläsning, eller ett ”Vad gnäller du för?” Chefer behöver kommunikationsträning, hjälp i att självacoacha, inspirera och skapa mening. De behöver veta att de också får växa – inte bara bära andras förväntningar.
Foto: Adobe Stock
Gallup visar att med rätt stöd kan chefers prestation öka med upp till 28 procent, och deras välmående med 32 procent. Och när chefer mår bra, sprider det sig. De lyfter sina team. De driver förändring. De bygger en kultur där människor vill vara kvar och göra sitt bästa.
Om du däremot missar att investera i dina chefer, riskerar du inte bara högre sjukfrånvaro och lägre resultat – du riskerar hela företagets framtid. De strategier ni satt upp? Glöm dem. Ni kommer inte att närma er, snarare tvärtom.
Om detta vore schack skulle jag nu fråga dig: Vad är ditt nästa drag?
Tack för att du läser mina tankar
//Antoni Lacinai
Antoni Lacinai är motivations- och kommunikationsexpert, global föreläsare, och författare. Han utvecklar vd:ar och chefer i hur man skapar engagerade team, gladare kunder och bättre resultat. Följ honom på LinkedIn och på lacinai.se för mer inspiration och tips. Eller kontakta honom med frågor och förfrågningar på antoni@lacinai.se.
