En dag med We Are Eras vd: ”Det handlar om att prioritera det som skapar mest värde”

04.30 

För att inte väcka resten av familjen tar jag minstingen i vagnen, kopplar hunden Håkan (en brun cockerspaniel med mycket vilja) och går på en promenad. Stockholm är tyst och det känns som att jag tjuvstartar dagen lite innan världen har vaknat.

05.45 

Tillbaka hemma. Lilleman har somnat om. Jag gör frukost, laddar kaffet, plockar disk. Det är något meditativt i det vardagliga, särskilt när det är tyst omkring mig. 

06.00 

Min fästmö tar över. Jag drar till gymmet. Det blir en snabb kaffe i bilen och sedan full fart: tung styrka eller högintensivt så man får svettas ordentligt. Jag tränar varje vardag, oftast före jobbet eller på lunchen. Det är där jag rensar skallen.

07.30 

Tillbaka hemma. Duschar, byter om och lämnar äldsta dottern på förskolan. Vår morgonrutin är kaoskoordinerad, och ganska fin. 

08.00 

Landar på kontoret med Håkan i släptåg. I dag slår jag mig ner i köket. Någon har redan gjort kaffe. Vårt kontor ligger nära ett bageri där vi köper gott bröd till gemensam frukost. Det är något vi började med efter pandemin. Ett enkelt men värdefullt sätt att starta dagen tillsammans och bygga kultur, de dagar vi alla utgår från kontoret. 

08.30 

Veckomöte i köket och hela gänget är med. Vi går igenom höjdpunkter, utmaningar och framtidskoll. I dag snackar vi mest om en lyckad inspelning för ett stort FMCG-varumärke. Jag är stolt över teamet, vi kombinerar kreativ höjd med starka resultat. 

09.45 

Snabb avstämning med säljteamet. Det är kul att höra om hur allt fler marknadschefer börjar förstå potentialen i kreatörssamarbeten, inte bara att “jobba med influencers” utan som en strategisk satsning som ger resultat. Säljteamet har en bra känsla för vad kunderna vill ha. Vi sätter upp ett par nya mål. 

11.00 

Jag sätter mig en stund för att förbereda nästa ledningsgruppsmöte. Vad ska vi fokusera på? Vad kan vi ta bort? Det handlar om att prioritera det som skapar mest värde, både för våra kreatörer, våra kunder och teamet. 

12.15 

I dag blir det lunch på kontoret, jag plockar upp en caesarsallad från Kale and Crave, god och precis lagom. Jag äter med några kollegor och vi hinner både snacka kampanjuppföljning och prata planer för helgen. 

14.00 

På eftermiddagen har jag ett kundmöte med ett större varumärke inom detaljhandeln. De vill göra en varumärkesförflyttning och känner att de inte längre når fram med traditionella kampanjer. Jag gillar att vara nära affären, att förstå deras utmaningar, bolla idéer och visa hur kreatörer kan skapa äkta relevans. Vi har ett bra möte och avslutar med en riktigt positiv känsla! 

15.30 

Snabb check-in med vår strategichef om ett case vi pitchar in nästa vecka. Jag gillar att vara med i tidiga skeden, innan presentationer är låsta och idéerna fortfarande är levande. Vid det här laget åker dagens sjunde kopp kaffe ned. 

16.00 

I dag är det jag som hämtar barnen, så det blir att lämna kontoret lite tidigare. Det är en lyx att kunna vara flexibel ibland, något jag vill att hela teamet ska känna är okej. 

17.30 

Det är fint väder så vi går direkt från förskolan till parken. Barnen får köra ut sista energin och middagen består i dag av fiskbullar direkt ur burken och ett glas mjölk (till barnen alltså – jag lovar). Det här är helig tid. 

19.30 

Barnen är nattade. Jag har själv också somnat med sagoboken (Nicke Nyfiken) i ansiktet, så min fästmö väcker mig. Vi äter en gemensam middag, en stund för bara oss. 

20.30 

Kvällspromenad med hunden. Jag passar samtidigt på att beta av några mejl jag inte hann svara på under eftermiddagen. Jag gillar att gå och tänka. Ibland är det då jag får de bästa idéerna. 

22.00 

I säng. Jag startar en ljudbok, oftast en kriminalare eller någon mordpodd. Jag lägger alltid orimligt mycket tid på att hitta precis rätt sak att lyssna på, även om det tar max tre minuter innan jag somnar tungt. Imorgon är det min fästmö som tar morgonpasset med ynglingen vilket betyder sovmorgon till 06.00. Man får vara tacksam för det lilla.