1. Visa respekt för det befintliga.
När man kommer in som ny chef bär man ofta med sig idéer om hur man vill styra verksamheten grundade i vad som fungerat på tidigare arbetsplatser. Dilemmat är att varje organisation formar sin egen unika kultur, vilket gör att det som fungerat på ett ställe inte alls behöver vara lyckosamt på nästa. Därför är det viktigaste att först lägga ordentligt med tid på att lära känna den nya verksamheten och sina nya medarbetare innan man basunerar ut sina direktiv. Det är naturligtvis lättare att bli framgångsrik i sin nya ledarroll om man upplevs respektera och vara en lyhörd och god förebild för de värderingar som redan finns i verksamheten.