Förhåll dig till generationsskiftet som om det vore ett cyberhot – med ständig uppmärksamhet

I en tid där digitala hot ständigt ökar är frågan inte längre om vi kan bli utsatta för cyberangrepp, utan snarare när. Nyligen avslutades Cyber Security Awareness Month och lämnade oss med en viktig påminnelse om hur sårbara vi faktiskt är – och hur mycket som står på spel. Utan ett starkt säkerhetsfokus, i takt med att vi strävar efter att utveckla och integrera alltmer avancerade teknologiska lösningar, riskerar vi att förlora greppet om det vi byggt upp. 

Men säkerhetsansvaret kan inte vila på IT-experternas axlar. Alla behöver förstå hur vårt digitala beteende påverkar riskerna i en alltmer uppkopplad värld. Allt annat riskerar äventyra hela samhällets funktion och hota näringslivets stabilitet. Ett tydligt exempel kan ses i familjeföretag – en av näringslivets bärande pelare och den dominerande ägarformen sedan några decennier tillbaka. 

Ett familjeföretag behöver noga planera för ett kommande generationsskifte. Det handlar inte om ett generationsskifte kommer att ske, utan när. Överföringen av kunskap, gemensamma värderingar och finansiella kapital mellan generationer är viktig för familjeföretagens fortsatta historia som ska skrivas. Utan en genomtänkt strategi riskerar det som har byggts upp genom åren att gå förlorat. 

Men planeringen för ett generationsskifte kan inte kan ske över en natt, inte heller under en månad eller två. Familjemedlemmar, ägare, styrelse och ledning kan inte plötsligt öppna Pandoras ask och prata generationsskifte. Ett framgångsrikt generationsskifte kräver långsiktig planering och strategiskt tänkande. Ett ständigt medvetande kring fenomenet. Precis som en månads fokus på cybersäkerhet är otillräckligt i en värld där hotet från angripare med målsättning att råna, sabotera och utnyttja på samma sätt som pirater, tjuvar och banditer gjort så länge det finns något att knycka, sabotera eller utnyttja.  

Det är svårt att säga om det ena är viktigare än det andra, men vi kan vara överens om att båda kräver ständig uppmärksamhet. Och kanske kan framgångsrika generationsskiften inspirera med sitt bemästrande av alla delar som gör dem just framgångsrika, med sin förmåga att navigera fallgropar och planera framåt. Det är inte svårt att säga att jag är övertygad om att det handlar om att vara förberedd – inte om eller när.  

Helena von der Esch är senior family advisor på Nordic Sustainable Ownership Center, Formue.