Generationsskifte

Barn i framgångsrika familjer beskrivs ofta som privilegierade. Men bakom bilden av fördelar och möjligheter finns också outtalade förväntningar, stark lojalitet och höga krav på att passa in. I sin krönika skriver Sanna Arnfjorden Wadström om varför högpresterande föräldrar behöver skilja mellan verksamhetens krav och barnets behov av självkänsla, sammanhang och stöd.

Det som i grunden är omtanke och ansvarstagande kan få motsatt effekt när familjeroller tillåts styra beslut, mandat och förväntningar i verksamheten. Sanna Arnfjorden Wadström skriver om egna erfarenheter av hur otydliga gränser mellan ägare, vd och barn kan urholka både ledarskap och organisationens stabilitet.

Över hälften av svenska företag saknar plan för ägar- eller ledarskifte, och bara tre av tio familjeföretag klarar övergången till nästa generation. Sanna Arnfjorden Wadström skriver om varför planeringen måste börja långt tidigare – innan pressen redan är akut.

Sanna Arnfjorden Wadström reflekterar över generationsskiften i företag – från familjestyrt till extern vd. Hon visar hur nya perspektiv, teknikkunnigt ledarskap och tydlig kommunikation kan bli en motor för tillväxt och långsiktighet.

Ensam med en tax i Belgien? Om det inte är ditt drömscenario bör du planera generationsskiftet i tid, menar advokaten Malcolm Wiberg, som har sett vad som händer när man väntar.