Inga produkter i varukorgen.
Bengt-Erik Johansson: ”Längtan efter att lyckas ska vara större än rädslan för att misslyckas”
Finalist Stora VD-priset 2026 För Bengt-Erik Johansson, vd för Bendt Bil, börjar utveckling inte med nya system eller strategidokument, utan med medarbetare som vill bidra och vågar komma med idéer. Han kallar det för ”dådkraften” – ett klimat där längtan efter att lyckas är större än rädslan för att misslyckas.
Det resultat Bengt-Erik Johansson själv är mest stolt över från de senaste tre åren är Bendt Bils utveckling till vad han beskriver som Halmstads största ägarledda företag och kanske Sveriges största bilanläggning samlad på en och samma fastighet.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Men när han beskriver vad som har gjort utvecklingen möjlig återkommer han framför allt till medarbetarna.
– Jag är så stolt över att medarbetarna känner glädje och verkligen vill lyckas varje dag. Det medför att de kommer med utvecklingsidéer löpande, säger han.
Ett konkret exempel är den nya Autoexperten-verkstad som Bendt Bil öppnar i den befintliga anläggningen den 17 september. Initiativet kom, enligt Bengt-Erik Johansson, från medarbetarna själva.
Kallar kulturen för ”dådkraften”
Bengt-Erik Johansson har själv ett uttryck för den kultur han försöker skapa: dådkraften.
– Längtan efter att lyckas ska vara större än rädslan för att misslyckas.
Synen kommer delvis från idrotten. Därifrån har han tagit med sig inställningen att ”ingen missar med flit”.
Det påverkar också hur han ser på vd-rollen. För Bengt-Erik Johansson handlar ledarskap om att skapa utrymme för människor att ta initiativ, men samtidigt vara tydlig med vem som ytterst bär ansvaret.
– Jag tror att som vd måste du inse att går det bra så är det inte bara din förtjänst och går det dåligt så är det inte bara ditt fel.
Den svåraste balansgången beskriver han som att växla mellan två roller.
– Balansen mellan att skapa delaktighet och samtidigt visa vem som bestämmer och tar ansvaret, att växla mellan ledare och chef, kan vara svårt.
”Jag tror att vi skrattar mer”
När Bengt-Erik Johansson får frågan vad som skiljer Bendt Bil från andra bilanläggningar brukar han ge ett enkelt svar:
– Jag tror att vi skrattar mer.
Även där finns kopplingen till idrotten.
– Det sista vi sa innan SM- och Europacupfinaler var alltid: ”Gubbar, nu går vi ut och har kul!”
Samma synsätt präglar också hur Bendt Bil arbetar med sitt varumärke. Bengt-Erik Johansson beskriver marknadsföringen som ett försök att vinna en plats i människors hjärtan snarare än enbart att sälja bilar.
Som exempel lyfter han att företaget under mer än 20 år har lämnat leksaker till barnavdelningen på sjukhuset och satsat stort på sponsring av ungdomsidrott.
För Bengt-Erik Johansson hänger de delarna ihop: medarbetarnas engagemang, kundrelationen och den lokala närvaron.
– Går det bra så är det inte bara din förtjänst. Det är många som ska vilja lyckas tillsammans.
Bengt-Erik Johansson är en av finalisterna till Stora VD-priset 2026. Läs hela listan med finalisterna här:
