Inga produkter i varukorgen.
Livet efter vd-rollen börjar tidigare än du tror
Krönika Att lämna vd-rollen uppfattas ofta som något avlägset. Men i praktiken börjar omställningen långt tidigare. Sanna Arnfjorden Wadström skriver i sin krönika om hur den som planerar sin avgång i tid kan forma en ny fas med både riktning och mening.
Många vd:ar i Sverige befinner sig i dag runt 50-strecket. De är mitt i sin mest aktiva och inflytelserika fas, med driv, kapacitet och ambitioner för många år framåt. Just därför är det också nu planeringen behöver börja.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Ska du lämna vd-rollen runt 65 behöver tankearbetet börja redan vid 50. För att i god tid ringa in vad du vill lägga din tid och kraft på framåt – vad som ger energi, vad du inte hunnit med och vad du vill prioritera medan du fortfarande har handlingsutrymme och valfrihet.
När jag möter ägarledda bolag i överlämningsförberedelser är de hårda värdena ofta väl genomarbetade. Ekonomin analyserad, juridiken på plats. Men när samtalet rör sig mot den avgående vd:n sker ofta en förskjutning.
Osäkerheten handlar sällan om bolaget – utan om de egna planerna. Många vd:ar har ägnat ett helt yrkesliv åt ansvar och leverans. År av beslut som handlat om vad som behövt göras här och nu, snarare än om hur man vill använda sin erfarenhet över tid.
När man bygger nästa fas medvetet kan tiden efter rollen bli ett kraftfullt steg framåt
När jag själv i våras valde att lämna vd-rollen hade jag en mental lista. Engagemang, uppdrag och relationer som länge fått vänta. Att börja ge den listan utrymme var ett aktivt val – ett sätt att använda erfarenheten på nya sätt.
Det handlar sällan om storslagna planer. Ofta handlar det om att fortsätta bidra, men på ett annat sätt. Engagera sig där man verkligen gör skillnad, ta styrelseansvar, bidra strategiskt. Titlar har de flesta av oss haft – nu handlar det ofta snarare om sammanhang där omdöme och perspektiv kan bidra.
Det handlar också om de nära. Tid med barn och barnbarn utan stress. Möjligheten att ta en tisdag i skidspåret eller på golfbanan utan att kalendern styr. Att se årstiderna skifta – inte från jobbfönstret, utan i verkligheten.
Många som lämnar en vd-roll bär på en oro för att bli passerade. Min erfarenhet är att den ersätts av kraft när övergången planeras. När man bygger nästa fas medvetet kan tiden efter rollen bli ett kraftfullt steg framåt – där erfarenhet, frihet och genomslag möts.
I mina samtal med erfarna ledare handlar det ofta om att återknyta till drivkrafterna. Till det som ger energi. Ett gott råd är att ta hjälp av ett bollplank.
Den här omställningen kräver något annat än att gripa nästa möjlighet av vana – att stanna upp och skilja mellan energi och rastlöshet.
Att lämna vd-rollen är inte slutet på något.
Det är ett tillfälle.
Ett tillfälle att byta form på ansvaret – inte att kliva bort från det.
Och att fortsätta bidra på ett sätt som håller, både för dig själv och för dem som kommer efter.
Den största rikedomen i livet är relationer.
Och kanske är det först när tiden blir din egen som du fullt ut kan ta ansvar även för dem.
Sanna Arnfjorden Wadsröm är generationsskiftesstrateg, rådgivare, föreläsare samt skapare av Ägarskifta Sverige och fd. vd Sinf.
