Sanna Arnfjorden Wadström

Över hälften av svenska företag saknar plan för ägar- eller ledarskifte, och bara tre av tio familjeföretag klarar övergången till nästa generation. Sanna Arnfjorden Wadström skriver om varför planeringen måste börja långt tidigare – innan pressen redan är akut.

Sanna Arnfjorden Wadström reflekterar över generationsskiften i företag – från familjestyrt till extern vd. Hon visar hur nya perspektiv, teknikkunnigt ledarskap och tydlig kommunikation kan bli en motor för tillväxt och långsiktighet.

2025 har startat i rasande fart – och med stor osäkerhet. Sanna Arnfjorden Wadström har de senaste veckorna deltagit i årsstämmor, besökt företag runt om i Sverige och träffat olika nyckelpersoner inom näringslivet och utrikesområdet. Hon bloggar här om vad hon har sett: många företagsledare har det tufft just nu, men också vägar framåt bland utmaningarna.

Familjedynamiken är den största utmaningen för ett lyckat generationsskifte, skriver VD-tidningens krönikör Sanna Arnfjorden Wadström, som har 4 råd för framgång.

Sanna Arnfjorden Wadström är ny krönikör i VD-tidningen. Vi har ställt några frågor för att lära känna henne lite bättre.