5 knep – så driver du igenom förändringen

Förändringsledning För att motverka att verksamheten drabbas av förändringsskräck behövs en tydlig strategi. Här är fem knep för att det ska gå så smidigt som möjligt att driva igenom förändringen.

5 knep – så driver du igenom förändringen
Foto: Adobe stock

För att få igenom en förändring måste du få med dig medarbetarna. Det var en av sakerna som Systembolagets vd Ann Carlsson-Meyer lyfte när hon delade med sig av sina lärdomar.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium

Läs vidare – starta din prenumeration

  • Strategiska artiklar med tips och analyser.
  • 6 fullmatade magasin årligen.
  • Tillgång till premiumnyheter på vdtidningen.se.
  • 100 procents fokus på vd-rollen.
Redan prenumerant?

– Glöm aldrig att det inte spelar någon roll hur snabbt du själv springer, om du inte får med dig människorna, sa hon till Vd-tidningen.

En tydlig strategi

Som ledare är det din roll att informera dina medarbetare om förändringar, och för att motverka att verksamheten drabbas av förändringsskräck behövs en tydlig strategi.

– Det gäller att ni arbetar systematiskt och har de resurser som krävs, som exempelvis kunskap, tid, pengar, mandat och stöd från chefer och kollegor, säger Ida Ljungberg, som är HR- och arbetsrättsexpert på Simployer, i ett pressmeddelande.

Här är fem knep för att det ska gå så smidigt som möjligt att driva igenom förändringen:

  1. Bryt ner visionen i mindre delar
    Utöver den övergripande nivån behöver medarbetarna få veta vad det innebär för individen och teamet
  2. Motivera medarbetarna
    Att uppmuntra till självledarskap är bättre än att detaljstyra. En ledning kan bestämma vad som ska göras och gör gott i att låta medarbetarna påverka hur det ska göras.
  3. Säkerställ kompetensen
    Se till att de som är en del av processen får den information och utbildning som behövs
  4. Avsätt tillräckligt med resurser
    Resurser måste planeras och ses över. Förändringsarbete tar inte bara tid utan även pengar och personal i anspråk.
  5. Ha en plan – och uppdatera den
    Det kommer dyka upp frågetecken under resans gång. Se till att ha en plan för vem som har ansvar för vad och gör en tidsplan för när saker ska vara klara. Se till att uppdatera den allteftersom.

Bloggen

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

Vd-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.