Konkurstrycket fortsätter ligga högt

Med så många konkurser lever både leverantörskedjor och affärsrelationer farligt. Här är några tips på hur du säkrar upp din leverantörskedja:

• Riskbedömning och BIA (Business Impact Assessment): Identifiera vilka delar av din verksamhet som är mest beroende av tredjepartsleverantörer. Bedöm de potentiella riskerna och konsekvenserna av ett avbrott i deras tjänster.
• Implementera en specifik policy för området och implementera en process för leverantörshantering.
• Implementera ett register över tredjepartsleverantörer.
• Säkerställ att ni upprätthåller en överenskommen nivå av informationssäkerhet i leverantörsrelationer.
• Att ha tydliga och väldefinierade säkerhetskrav i leverantörsavtal. Detta är kritiskt för att skydda dina informationstillgångar från potentiella risker som kan uppstå genom tredjepartsrelationer.
• Se till att ni har en ömsesidig överenskommelse om katastrofåterställning. Arbeta med dina leverantörer för att säkerställa att de också har robusta DRP-planer på plats. Planer som integreras med DRP:n för din organisation.
• Övning ger färdighet. Öva regelbundet på dina BCP- och DRP-scenarier. Uppdatera dina planer för att återspegla förändringar i din verksamhet, hotlandskapet och den externa miljön.
• Se över strategier som diversifiering av leverantörer för att minska beroendet av en enda källa. Det vill säga undvika att lägga “alla ägg i samma korg”.
• Regelbunden kommunikation med leverantörer och en förståelse för deras kapacitet och begränsningar är också ett avgörande moment.

Källa: Conscia