Ha en mental whiteboard
Se på ditt agerande som nyckeltal. Gör mentala noteringar i realtid. Vad gör jag nu? Hur reagerar de andra på det?
Lägg kanske 10 procent av din uppmärksamhet på att kontinuerligt hålla koll på vad ditt agerande gör för avtryck.
Om du till exempel vill få medarbetarna att samarbeta mer eller bli mer resultatfokuserade, håll då koll på just det och gör mentala noteringar av vilka av dina handlingar som gör att de agerar så och vilka som inte gör det.
Lyft andra
Icke-ledare är fast i ”jag-zonen”, ”Jag tycker”, ”Jag tänker”, ”Jag vill”.
Om du vill göra avtryck på andra, lyft dem! Att bara fokusera på dig själv kommer att göra att medarbetarna presterar trots att du leder som du gör, men effekten blir hundra gånger bättre om de i stället känner att de har dig som stöd – och inspiration.
Källa: Huffington Post