Erik Selin: ”Vd är ett ovanligt lätt och bra jobb – men man måste veta när det är dags att gå vidare”

Ett beslut som vuxit fram

När det nu blivit dags att lämna reflekterar han över att det främst är tidpunkten som känns rätt.

– Det var lite av en time urgency-känsla. Jag tycker tiden går så fort. Dessutom är bolaget starkt nu – bra likviditet, bra finansiering och ingen kris i sikte. Det är en bra tid att göra det, säger han.

Erik Selin kommer dock inte att lämna bolaget helt, utan fortsätta i rollen som arbetande styrelseordförande efter årsstämman nästa år.

– Det gör att vi får en successiv förflyttning. Många relationer, som med banker och investerare, är personliga och byggda under lång tid. Att bara lämna över dem över en natt vore oansvarigt. Det här sättet blir bättre för bolaget – och roligare för mig.

Ny vd blir Sharam Rahi, som i dag är vice vd på företaget.

Var det ett självklart beslut att det skulle vara han?

– Grejen är att vi tänkte att vi aldrig skulle ändra. Vi har haft våra roller i årtionden. Personligen är det inte roligt, jag tycker ju om det här varje dag. Men man får också tänka på vad som är bäst för bolaget över tid? Vad är bäst för nästa generation? Och då får man ställa sig själv lite vid sidan och säga att okej, det här kanske är bra att göra ändå, säger Erik Selin.

Och det har han blivit respekterad för.

– Det är ju speciellt när man har varit med och grundat företaget. Men det är också bra att det kommer in lite nytt blod. Vissa saker kanske var rätt för tio år sedan, men det är inte säkert att det är rätt nu. Jag tror att man alltid ska vara beredd på att såga sina idéer, och alltid tänka att man kan ha fel.

”Jag tänker alltid framåt”

När han blickar tillbaka på det han byggt upp under över två decennier som vd, har han svårt att säga vad han är mest nöjd med.

– Jag tänker inte riktigt så. Jag tänker alltid framåt, och vet att man kan göra allt mycket bättre hela tiden. Men jag tycker att vi har en bra intern kultur, tydlig riktning och mycket frihet. För de som trivs här är det nog svårt att hitta något liknande, säger Erik Selin.

Han beskriver Balders utveckling som en blandning mellan ”trial and error” och sunt förnuft. Under tiden som vd har motgångarna varit den största lärdomen.

– Det är när det går emot som man utvecklas mest. Mitt i stormen är det jobbigt, men det är så man växer. Framgång kan till och med vara farligt – man kan börja bete sig illa och tro att man är duktigare än man är. Mycket är ju också slump.

Sänkta förväntningar

För andra som står inför samma skifte menar Erik Selin att det viktigaste är att tänka på vad man ska göra efteråt – inte bara vad man lämnar.

– Jag tror inte på att bara spela golf och ägna sig åt fritidsintressen. Det brukar inte bli bra. Man är ofta väldigt förknippad med sin roll, och när den uppmärksamheten försvinner kan det bli en tuff omställning, säger han.

Hans råd är helt enkelt att vara ödmjuk inför att det kommer kännas tomt.

– För nöjdhet handlar mindre om hur det faktiskt är, och mer om hur utfallet står i relation till dina förväntningar.

”Man ska känna tacksamhet”

Trots den vemodiga känslan i att lämna något man byggt upp, känner Erik Selin framför allt tacksamhet.

– Vd är ett ovanligt lätt och bra jobb. Du får styra mycket själv, får ofta bra betalt och positiv uppmärksamhet. Det är viktigt att komma ihåg hur privilegierat det är, säger han.

Och som alltid, ser han framåt.

– Jag vet inte exakt vad jag ska göra sen, men det blir inte brist på sysselsättning. Jag får lite mer frihet, och det känns faktiskt bra.