nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Foto: Adobe Stock

Bok som stimulerar vd:ar att spränga boxen

Erik Ringertz, vd för IT-konsultföretaget Netlight Consulting, släpper nu boken ”Harder, Better, Faster, Stronger" där han han vill inspirera till nytänkande inom organisation och ledarskap. Han konstaterar att människor mår som bäst när de får påverka sin egen arbetssituation, ändå behandlas medarbetare idag som kuggar i ett maskineri.

I sin debutbok ifrågasätter Erik Ringerz, tillsammans med journalisten och författaren Fredrik Emdén, normerna och kastar om bilden av hur ett företag ska organiseras och ledas för bäst framgång.

I Harder, Better, Faster, Stronger utmanas ledare inte bara att tänka utanför boxen, utan till att spränga den i småbitar och låta något nytt växa fram. Det är en berättelse om ledarskap där läsaren får följa framgångarna med Netlight, ett företag utan chefer, utan titlar och utan värdeord på kaffemuggar. En bok som ger tips och verktyg kring hur man kan växa utan att förlora sig själv, hur man berikar kultur och bygger förebilder framför chefer, samt uppmanar till att lämna konkurrensen bakom sig, bokstavligen, genom att sluta tävla, och istället att driva framåt utan rädsla.

– Vi strävar efter ett modernt ledarskap idag men ändå bygger vi våra företag och organisationer som om det vore 1700-tal. Genom att spränga boxen och tänka annorlunda har Netlight skördat exceptionella framgångar. Med boken vill vi inspirera fler ledare att driva och utveckla sina företag mer humant, och mer framgångsrikt för den tid vi lever i nu, säger Erik Ringertz.

Han har själv uppmärksammats för sina visioner om ett mer humant och naturligt sätt att driva företag. Erik Ringertz har bland annat fått utmärkelsen Årets Chef 2014 och Årets VD 2016.

Fredrik Emdén, journalist med inriktning mot ledarskap och organisationsutveckling.

Harder, Better, Faster, Stronger ges ut av bokförlaget Liber

Taggar:

Fler nyheter

Kompetensprogram lockar talanger

En undersökning från Kantar Sifo på uppdrag av SSE Executive Education visar att företag som erbjuder ett strukturerat program för kompetensutveckling har mer än sextio procents större chans att locka talanger än andra arbetsgivare. Trots det är detta något som sex av tio företag saknar.

Hur kan vd:n förstå medarbetarna?

Varför beter sig medarbetarna som de gör? Detta kan man få en del svar på genom att ta del av den senaste forskningen inom OBM, Organizational Behavior Management vilket presenteras av psykologen Leif E. Andersson i en ny bok.

Extra semester till de som tränar

Sjukfrånvaron sjönk med 30 procent när personalen hos Bostads AB Mimer i Västerås erbjöd extra semester om de tränade. Detta erbjudande fick de för två år sedan och utvärderingen talar sitt tydliga språk. Personalen har blivit friskare. 

Den svåra konsten att delegera

Psykologen Frans Kocken, som har sina rötter i Nederländerna och som sedan 2006 arbetar som organisationskonsult i Sverige, har sett många exempel på företag där vd:n inte delegerar tillräckligt mycket utan istället väljer att göra alltför mycket själv. Han har många tips att förmedla till vd:ar som brottas med detta problem.

Ökad efterfrågan på rådgivning

Idag lägger var tredje redovisningsbyrå i Sverige mer tid på rådgivning än för två år sedan och ännu fler tror att efterfrågan på rådgivning kommer att fortsätta öka. Samtidigt har varannan byrå inte vidtagit några åtgärder för att möta utvecklingen, visar en färsk undersökning från Visma.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här