Styrelsearbete

Sjung upp din styrelse!

Många vd:ar ägnar all sin tid åt bolaget – men glömmer styrelsen mellan mötena. Det kan bli dyrt när beslut ska fattas. I sin första krönika för VD-tidningen visar Gunilla Öhman hur du som vd får en mer engagerad och insatt styrelse – och varför det lönar sig att ”sjunga upp” dina ledamöter.

Skickliggör din styrelse del 5

När vd:n är ägare – styrelseordförandens roll

Skickliggör din styrelse del 5

Vi avslutar denna artikelserie om att skickliggöra sin styrelse med ett annat perspektiv. När vd:n också är ägare kan det sätta styrelsen i en svår balansgång. Hur ska en extern styrelseordförande navigera i en situation där vd:n i praktiken har makt att avsätta hela styrelsen? Näringslivsprofilen Gunnar Brock delar sina erfarenheter och råd.

Rätt mix av styrelseledamöter lönar sig i längden

Under mitt yrkesliv som chef på hög nivå och styrelsearbetare har jag ofta slagits av hur lätt det är att missa styrelsens potential som värdeskapande organ, skriver Håkan Broman.

En bra styrelse gör vd:ns jobb lättare

Efter mer än 30 år i olika styrelser har jag landat i att tid, engagemang och förmåga är de tre viktigaste förutsättningarna för ett gott styrelsearbete. Och när en styrelse levererar på topp skapar den inte bara värde för bolaget, den gör också vd:s jobb lättare, skriver styrelseproffset och tidigare vd:n Håkan Broman.

Ägare och styrelse

Så skapar du som vd en professionell valberedning – och en starkare styrelse

Ägare och styrelse

En professionell styrelse börjar med en professionell valberedning. I sin nya bok visar Ulric Rudebeck och Jenny Matsson hur en strukturerad process kan ge rätt kompetens, mångfald och tydligare stöd till vd:n.

Vd:ar hetaste kortet i börsstyrelsernas rekryteringar

Rekordmånga nyvalda styrelseledamöter i börsbolag hade vd-bakgrund under 2024. Hela 68 procent av de nya ledamöterna kommer från vd-rollen, visar en ny undersökning.

Ägare & styrelse

Skickliggör din styrelse som vd i en stiftelse

Ägare & styrelse

Att vara vd för en stiftelse skiljer sig markant från att vara vd i ett vinstdrivande företag. I stiftelsen handlar inte vd-uppdraget om att generera vinst till aktieägare, utan om att förverkliga stiftelsens syfte och uppdrag. Möt stiftelse-vd:arna Helene Mellström och Ann Söderström, i fjärde delen av artikelserien om hur vd:ar kan stärka sitt samspel med styrelsen.

Styrelsen ska stötta vd:n när det blåser

En styrelse får aldrig lämna en krisande vd i sticket. Så länge det går behöver ledamöterna, och särskilt ordförande, stötta den exekutiva ledningen. Det tjänar både verksamheten och aktieägarna på, skriver Styrelseakademiens vd, Håkan Broman.

Ägare & styrelse

Så skickliggör du styrelsen som extern vd i en ägarledd värld

Ägare & styrelse

Att vara extern vd i ett privatägt bolag där ägaren sitter i styrelsen innebär både möjligheter och utmaningar. Hur skapar man en styrelse som är ett strategiskt stöd i stället för en bromskloss? Två erfarna externa vd:ar delar sina bästa råd.

Ägare & styrelse

Så skickliggör du din styrelse i ett kommunalt bolag

Ägare & styrelse

Styrelsen i ett kommunalt bolag är ofta politiskt tillsatt, vilket skapar en dynamik som skiljer sig från privata bolag. Det ställer också särskilda krav på dig som vd, för att bidra till en effektiv och välinformerad styrelse.

« Äldre artiklar