Inga produkter i varukorgen.
AI-agenter på väg in i vd:ns vardag – ”Börja i ledningsgruppen”
Digitalisering & AI AI-agenter kan frigöra tid från administration och skapa helt nya arbetssätt. En ny rapport pekar ut sex trender som förändrar arbetslivet – och Howwe Technologies vd Per Forslund råder företag att börja med ledarskapet, inte tekniken.
Snabba framsteg inom artificiell intelligens förändrar förutsättningarna för företagsledare. I Solitas trendrapport Ways of Tech 2025/2026 pekas AI-agenter ut som den stora ”game changern”.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– AI-agenter frigör oss från monotona uppgifter och gör processer smartare, vilket ger människor mer tid att fokusera på innovation och värdeskapande. Den stora utmaningen är inte tekniken, utan hur vi som företag väljer att använda den, säger Niklas Liedholm, Head of AI på Solita Sverige i ett pressmeddelande.
Rapporten lyfter sex tekniktrender som påverkar företag, från branschspecifika molnlösningar till geopolitikens roll i leverantörsval. Men i praktiken handlar det om hur vd:ar väljer att leda sina organisationer i den nya miljön.
– Som vd skulle jag börja i ledningsgruppen, inte med tekniken. Utgå från en konkret affärsutmaning där AI kan skapa värde – det kan vara att frigöra tid från manuell rapportering, förbättra uppföljningen på affärskritiska mål eller snabba upp beslutsfattandet, säger Per Forslund, vd för Howwe Technologies.
Han menar att ett konkret första steg är att ge hela ledningsgruppen en kort AI-utbildning för att skapa förståelse för både möjligheter och risker.
När företag börjar experimentera med AI ser han två vanliga misstag:
– Ett är att använda ChatGPT som ett ”super-Google”. Man får snabba svar, men ofta allmänna och ibland felaktiga. Det andra är att inte koppla AI till affärsnytta. AI i sig löser ingenting, men rätt använt förstärker det gott ledarskap, skapar tydligare målstyrning och ger hela organisationen bättre förutsättningar att lyckas, säger Per Forslund.
Fakta
Tre snabba steg för vd:n (sammanfattning utifrån rapportens slutsatser)
- Mandat i affären: Peka ut några processer där AI-agenter kan ge mätbar effekt inom 6–12 månader.
- Data och styrning: Säkra källor, behörigheter, spårbarhet och ansvar innan pilot.
- Ledningens forum: Gör AI till en stående punkt i ledningsmötet – följ upp som vilken annan investering som helst.
Sex trender – så påverkar de dig som vd
1) Människan i centrum
AI behöver utformas för verkliga arbetsflöden och beslut – med människan i centrum. Det kräver att affären, inte bara IT, förstår och använder AI i vardagen.
Att göra: Ge ledningsgruppen och nyckelchefer en grundläggande AI-orientering. Klargör ansvar, kvalitet och etik i hur AI får användas.
2) Från AI-kapacitet till faktisk påverkan
Flytta fokus från pilot till produktion. Verksamheten måste äga prioriteringarna – annars blir AI ett sidospår.
Att göra: Välj två–tre affärsfall, mät utfallet i lednings-KPI:er och följ upp i ledningsgruppen.
3) Inbäddad intelligens – AI överallt
AI-agenter och mindre språkmodeller accelererar införandet och gör det möjligt att behålla kontrollen över data. Värdet avgörs av datakvalitet och styrning.
Att göra: Säkra rätt källor och spårbarhet. Se till att agenter har tydlig styrning och används i processer där de faktiskt tillför värde.
4) Tech-leverantörernas (r)evolution
Valet handlar om ekosystem snarare än enskilda produkter. Moln- och dataplattformar blir AI-native, med öppna ramverk och marknadsplatser.
Att göra: Sätt arkitekturprinciper och välj ekosystem utifrån affärsbehov – inte bara teknikpreferenser.
5) Hårdvarans comeback
AI flyttar närmare där data uppstår. Sensorer och digitala tvillingar gör realtidsbeslut möjliga, vilket gör infrastrukturen till en strategisk fråga.
Att göra: Identifiera var realtid skapar värde och planera för en hybridlösning där edge- och molnteknik samverkar.
6) Geopolitik formar tech
Osäkerhet i världen skyndar på europeiska alternativ och skärpta krav på spårbarhet och efterlevnad.
Att göra: Gå igenom leverantörsberoenden i kritiska system och säkra att datahantering och arkitektur uppfyller kraven på transparens.
Källa: Solita – Ways of Tech 2025/2026
