Så bygger du ett vd-varumärke som öppnar dörrar: ”Folk vill göra affärer med människotyper, inte logotyper”

En vd:s personliga varumärke kan ha en enorm inverkan på företaget, både på gott och på ont. Ett genomtänkt personligt varumärke gör det lättare att attrahera talang, vinna affärer och behålla förtroende även i utmanande tider. Det handlar om att bygga relationer som håller i längden och skapar värde för alla parter.

– När du investerar i ditt personliga varumärke, investerar du i företagets framtida möjligheter. Det öppnar dörrar till strategiska samarbeten, lockar till sig de bästa medarbetarna och du skapar ett fundament för långsiktig tillväxt, säger David Björkeryd.

När en kris inträffar är det avgörande att ha byggt upp ett starkt förtroendekapital i förväg, framhåller han.

– Det är som ett bankkonto där du behöver göra regelbundna insättningar.

Ett tydligt exempel på när det kan påverka varumärket negativt är Elon Musk, vars agerande ofta påverkar Teslas aktiekurs och varumärke.

Men ett starkt varumärke hos ledare påverkar inte bara pengar in och pengar ut, utan i flera fall även arbetsgivarvarumärket.

– Ledare som syns och kommunicerar skapar en attraktiv arbetsplats som folk söker sig till. De som är duktiga på att bygga sina varumärken har ofta fler och bättre kandidater än andra företag, säger David Björkeryd.

Definiera syftet

Samtidigt är det viktigt att fråga sig varför man vill bygga på sitt personliga varumärke. Det är en process som börjar med en tydlig målsättning.

– Kan du definiera ditt syfte kan du alltid gå tillbaka till det när du tvivlar på vad du gör eller tappar riktningen, säger David Björkeryd.

Det är också av stor betydelse att man som ledare själv känner att det här är något man vill göra. Så fort någonting inte är genuint märks det.

– Man ska aldrig tvinga på någon att bygga ett starkt varumärke. Det är viktigt att det är autentiskt och att man vill du uppnå det själv.

Bygg ditt varumärke på bästa sätt

För att bygga en framgångsrik strategi måste man först och främst definiera sina mål och vad man vill uppnå: Är det fler affärer, ett starkare arbetsgivarvarumärke eller kanske externa styrelseuppdrag? Och börja jobba efter det.

– Marknadsföring är busenkelt egentligen. Det är tre saker: Förstå din målgrupp, positionera dig som lösningen och var konsekvent, säger David Björkeryd.

För att komma i gång kan du börja med dessa tre grundläggande frågor:

• Vem fattar och vilka är med och påverkar besluten i din målgrupps köpprocess?
• Vilka tre problem är du bäst på att lösa för din målgrupp?
• Hur ser du till att du regelbundet syns för de personer som verkligen räknas?

Viktigast är det att den interna och externa vyn går ihop. Den interna vyn är hur du ser på dig själv, medan den externa vyn är hur andra uppfattar dig. För att bygga ett starkt varumärke måste de stämma överens. Det vill säga – du kan inte bygga ditt varumärke på någon du inte är.

– Kan du äga positionen som en strukturerad person om ditt skrivbord ser ut som ett bombnedslag? Nej, det är helt omöjligt.

– Det kan vara lite läskigt att fråga andra vad de tycker om en, men ditt varumärke måste vara något som bottnar i den man faktiskt är som person också. Det blir väldigt svårt att upprätthålla någonting annars, påpekar David Björkeryd.

Hitta fingertoppskänslan med sunt förnuft

Ett av de största misstagen är att försöka koppla privata händelser till professionella insikter på ett krystat sätt – som i slutändan bara slår fel. Att vara personlig kan vara kraftfullt, men det är viktigt att ha fingertoppskänsla för vad som hör hemma i en professionell kontext.

– Till exempel: Vad har mina barn har lärt mig om marknadsföring när de åker skidor? Inte ett skvatt. Därför ska jag inte heller försöka spilla över vår skidsemester på mitt yrke.

Det blir bara patetiskt, säger David Björkeryd.

För den som har svårt att formulera sig, speciellt om man inte har kommunikationsbakgrund, kan det vara klokt att ta hjälp, internt eller utifrån.

– Det kan vara lätt att fastna och känna att man inte vet vad man ska skriva om – men de flesta av oss har säkert flera hundra historier att dela med oss av – bara vi får fundera litegrann, säger David Björkeryd.

Det kan också var lite charmigt att inte vara helt perfekt i sin kommunikation. Det kan bli ganska rått och härligt, menar han. Men det är samtidigt en fin balansgång.

– Alla har olika gränsdragningar för vilka typer av situationer i livet man kan dela. Jag själv tycker att man ska försöka hålla det till att det kan finnas delar av ens liv som man kan visa upp, och vissa inte, säger David Björkeryd.

Kom i gång

Att börja publicera regelbundet är ofta den största tröskeln. Många fastnar i frågor kring om innehållet är tillräckligt bra, om det kommer att få fäste, om man kan stå för det.

– Ofta handlar det om att komma över den tröskeln och titta på om det här faktiskt är en bra story. Och att strunta i gilla-markeringar och sådant helt och hållet.

Ett tips kan vara att bryta ner resan i mindre steg och fokusera på kontinuerliga förbättringar. En kvart om dagen kan räcka för att bygga ett starkt varumärke.

I början handlar det bara om att våga börja dela.

– När man väl har kommit i gång blir allting mycket lättare och man bygger självförtroende i det, säger David Björkeryd. Sluta lägg all tid på att uppdatera företagets LinkedIn-sida, lägg tiden på dina anställdas innehåll.