Inga produkter i varukorgen.
Vd:arna ser tillväxt, medarbetarna ser risk – därför går målbilden isär
Medarbetare
Nästan alla vd:ar ser tillväxt framför sig. Samtidigt är bara hälften av medarbetarna lika optimistiska. Det visar Randstads Workmonitor 2026, som pekar ut ett växande gap mellan vd:ns och medarbetarnas agenda.
Foto: Adobe Stock.
I rapporten uppger 95 procent av arbetsgivarna att de räknar med tillväxt det kommande året. Bland medarbetarna delar däremot bara 51 procent den bilden. Randstad kallar skillnaden för ett ”confidence gap” – ett förtroendegap som riskerar att bromsa både produktivitet och förändringskraft.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Tillväxt kontra trygghet
För vd:n är tillväxt ofta överordnat: nya affärer, effektiviseringar, investeringar i teknik och skalbarhet. För medarbetarna dominerar i stället frågor om trygghet, balans och långsiktig anställningsbarhet.
Rapporten visar att:
- 46 procent oroar sig för hur ekonomisk osäkerhet påverkar deras jobbsäkerhet.
- 40 procent har tagit ett extrajobb för att klara ökade levnadskostnader.
- Fler väljer att stanna kvar i jobb de är missnöjda med, snarare än att byta, just på grund av osäker omvärld.
Medarbetarna agerar mer riskminimerande, medan vd:n i många fall driver mot högre tempo och större förändring.
AI: strategiskt verktyg för vd:n, osäker framtid för medarbetaren
AI är ett tydligt exempel på hur perspektiven skiljer sig. För vd:n är AI ett verktyg för produktivitet, konkurrenskraft och kostnadseffektivitet. För medarbetarna är bilden mer splittrad. 63 procent av arbetsgivarna har investerat i AI det senaste året. Samtidigt anser nära hälften av tjänstemännen att AI främst gynnar företaget, inte dem själva, och en av fem tror att AI inte alls kommer att påverka deras arbete, trots att arbetsgivarna bedömer att påverkan blir omfattande.
I rapporten varnar Randstad för att bristande transparens kring hur AI förändrar roller och kompetenskrav kan underminera förtroendet mellan ledning och organisation.
Vd:n fokuserar på struktur, medarbetaren på vardagen
Fakta
Det är viktigast på jobbet:
- 81 procent av medarbetarna säger att lön är viktigast vid jobbyte.
- Samtidigt är work-life balance den främsta anledningen till att stanna kvar, viktigare än både lön och anställningstrygghet.
- 39 procent har lämnat ett jobb som inte fungerade med privatlivet.
- Trots att 72 procent av arbetsgivarna anser att ökad autonomi stärker engagemang och produktivitet, tillåter en majoritet inte medarbetare att själva styra arbetstider eller upplägg fullt ut.
Ett annat tydligt glapp rör hur arbete ska organiseras. Vd:ar lyfter ofta behovet av struktur, samarbete och kontroll i en mer komplex verksamhet. Medarbetarna efterfrågar i stället autonomi och flexibilitet.
Rapporten pekar därmed mot ett skifte i vd-rollen. Det räcker inte längre att formulera en tillväxtstrategi och räkna med att organisationen följer med. Gapet mellan vd:ns mål och medarbetarnas prioriteringar måste aktivt hanteras.
Fakta
Säkerställ att målen blir gemensamma
För att lyckas omvandla tillväxtambition till faktisk tillväxt lyfter rapporten tre områden:
- Tydliggöra hur AI påverkar arbete och karriärer.
- Ge chefer mandat och stöd att bygga förtroende.
- Designa arbetet så att autonomi och ansvar samexisterar.
