En av talarna var Mark Reznik, från FranklinCovey Sweden, som bland annat berättade om hur man som chef kan lyckas med förändring i samband med omorganisationer, sammanslagningar och förvärv.
Åsa Lundquist Coey, som är expert på kommunikativt och relationellt chefs- och ledarskap, talade utifrån insikter från ny forskning inom komplexitet och ledning om hur den spänning som dagligen uppstår mellan människor i arbetet regleras och hanteras.
Styrelseproffset Inger Andersson berättade under dagen om vilka grundstenar som varit viktiga för henne när det gäller att skapa en framgångsrik ledningsgrupp där allas kompetens tillvaratas och alla känner sig trygga och bidrar.
Peter Svenonius, Humagic Group, tog upp frågan om hur man skapar en målstyrningskultur som engagerar alla medarbetarna och ger resultat och påverkar prestationen positivt.
Beteendevetaren och organisationskonsulten Gunnel Ryner talade om hur man skapar en stark företagskultur i en föränderlig värld.
Harry Wallenholm, Implement Consulting Group, presenterade konkreta verktyg för att skapa en drivande och framgångsrik ledningsgrupp.
Tony Johansson som varit engagerad i försäljningen av Apoteksgruppen i egenskap av vd, berättade om framgångsfaktorerna bakom den processen.
Joakim Harping, Affärsakademien, pratade om vilka faktorer som driver kundnöjdhet och hur man kan använda sig av dem.
Dessutom ledde Henrik Byström affärsområdeschef på Microsoft, under dagens en workshop som handlade om hur man bygger en strategi för effektiv styrning i en nätverksbaserad organisation där medarbetarna sitter på olika platser fysiskt.