Nästan hälften av alla unga som arbetar vill någon gång själva bli chefer. Deras främsta drivkraft handlar om att få utveckla andra människor. Drivkraften att få leda andra är inte lika stor, särskilt inte inom industrin.
Resultat ur undersökningen:
Ledarens många roller
Framtidens ledare är en visionär coach och koordinatör. Chefens coachande egenskaper rankas allra högst.
Värdebaserat ledarskap
De flesta, tre av fyra, skulle ha svårt för att arbeta med en chef som har fel värderingar.
Medarbetaren i centrum
77 procent av medarbetarna tycker att chefen har viss eller stor påverkan på deras hälsa och välmående.
Inkluderande ledarskap
En tredjedel upplever att de har litet eller inget inflytande över förändringar på arbetsplatsen. Fyra av tio har visst inflytande. Ändå är nio av tio positiva till mer inkludering och mer ansvar.
Framtidens ledare
Den främsta anledningen till att människor vill bli chef är för att få utveckla andra. Drivkraften att få leda andra är inte lika stor, särskilt inte inom industrin.
Robotchef?
Nej, tack! Men vissa av chefens uppgifter, till exempel rapportering, skulle nog kunna göras av en robot.
Undersökningen omfattade 1 522 yrkesverksamma genom digitala paneler.
publicerad 5 november 2017