1. Artificiell intelligens
Med hjälp av AI har repetitiva och tidskrävande HR-uppgifter kunnat automatiseras. Framöver behöver företag fokusera mer på att utbilda chefer och personal i att använda AI på ett ansvarsfullt sätt. Den som säkerställer att AI används etiskt, rättvist och hållbart i verksamheten, stärker både varumärket och konkurrenskraften.
2. HR-data stärks
HR:s roll som strategisk partner kommer att stärkas, tack vare HR-data som kan omvandla spridda data till handfasta insikter. Med hjälp av detta befäster HR sin faktaorienterade roll nära ledningsgruppen, och visar hur medarbetarnas prestation och kompetens hänger ihop med affärsresultat.
3. Medarbetarengagemang – en strategisk prioritet
Fokus på medarbetarnas välmående stiger på agendan under 2025. Hälsa ses alltmer som en gemensam fråga snarare än individuell, och gör mindfulness, fysisk aktivitet och återhämtning till attraktiva tillvägagångssätt. Balans mellan fritid och arbetsliv blir ett sätt att behålla talanger och skapa långsiktig tillväxt.
4. Kompetensutveckling
Arbetsmarknadens föränderlighet gör att HR behöver skapa strukturer för att förstå framtidens kompetensbehov och erbjuda kompetensutveckling. Det blir inte minst HR:s uppgift att möjliggöra individanpassat lärande, för att företag ska kunna locka talanger och investera i den interna kompetensen.
5. Rättvis lönesättning
Det nya EU-direktivet om lika lön för lika arbete väntas öka transparensen kring löner under året. För HR medför det utmaningar, bland annat eftersom det är tidskrävande och komplext att genomföra årliga lönekartläggningar manuellt. Men det finns också fördelar: öppen kommunikation om löner ger insyn och skapar tillit, vilket ger goda förutsättningar för lojalitet och engagemang.
6. Social hållbarhet
Inkludering och jämlikhet är inte bara rättvist. Det ger också hållbara resultat och ökad produktivitet. Genom att skapa inkluderande HR-strategier vid rekrytering, säkerställer företaget en hållbar och diversifierad kompetensförsörjning.
7. Fyradagarsvecka
Resultaten av att införa kortare arbetsvecka – ofta på prov – har hittills varierat. För att det ska fungera i praktiken behöver HR analysera hur det ska gå till, och vilka effekter det får på företagets mål. Noggrann planering och uppföljning blir viktig för det företag som går i tankar på att införa fyradagarsvecka.
publicerad 30 januari 2025