1. Vad är uppdragets mission?
Be om tydlighet kring bolagets övergripande riktning. Vad är den långsiktiga målsättningen och finns det samsyn i styrelsen kring den strategiska inriktningen? Säkerställ också att förväntningarna är realistiska givet tidshorisont, kapitalbas och marknadsläge. Utan en gemensam bild av missionen riskerar alla efterföljande beslut att bli konfliktfyllda.
Fyra frågor du bör ställa innan du tackar ja till vd-jobbet
Vd-rollen
Ett erbjudande om vd-rollen kan vara lockande. Samtidigt visar erfarenhet att felaktig samsyn redan från start ofta leder till frustration, både för vd och styrelse. Enligt Management Tip of the Day från Harvard Business Review finns det fyra grundläggande frågor som bör besvaras innan du säger ja.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
2. Vad är mitt mandat?
Definiera vilka konkreta resultat du förväntas leverera och inom vilken tidsram? Klargör vad du är personligt ansvarig för, hur målen kopplas till ersättning och hur fasta eller justerbara dessa mål är över tid. Otydliga mandat är en vanlig källa till missnöje i vd-rollen.
3. Vilka förutsättningar krävs för att lyckas?
Identifiera vilka möjliggörare som måste finnas på plats. Det kan handla om styrelsens samlade stöd, handlingsfrihet i ledningsgruppen, tillgång till kapital eller mandat att fatta svåra beslut. Även en mycket erfaren vd får svårt att leverera utan rätt organisatoriska och finansiella förutsättningar.
4. Vilka frågor är tabu?
Alla organisationer har så kallade tredje rälsen-frågor, sådant som inte får röras. Det kan gälla specifika personer, strukturer eller delar av kulturen. Ta reda på vad du inte förväntas eller tillåts förändra. Om du saknar möjlighet att bygga ditt eget team eller genomföra nödvändiga förändringar bör du överväga erbjudandet noggrant.


