1. Hur verksamhetens vision formuleras är viktigt. Den bör innehålla en färdriktning för att få genomslag. För att få alla att ingå i den måste det finns en struktur för hur den genomförs.
2. Samtal om varför organisationen finns skapar energi och delaktighet. Man måste föra dagliga samtal om varför man jobbar som man gör och vad syftet med det är.
3. Det krävs att alla inom organisationen är bärare av visionen. För att nå dit behöver alla fundera över sin roll och sitt uppdrag och att styrsystem ser till att uppsatta mål faktiskt nås.
4. Den som leder organisationen behöver personifiera visionen för att andra ska kunna bli kulturbärare. Det går inte att leda med handlingsplaner och strategier, utan att det handlar om att skapa en gemensam bild.
5. Det behövs förebilder och att i rekrytering välja personer som kan leva visionen. Ta upp visionen direkt med nyanställda och ge medarbetare kontinuerlig återkoppling av organisationens resultat.
Källa: Miljö & Utveckling.