Inga produkter i varukorgen.
Det tycker svenskarna är viktigt i arbetslivet
Arbetsgivarvarumärke
Det råder ständigt en kamp om arbetslivets främsta talanger. Att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke är en strategisk investering, visar en ny rapport från Randstad. Här är kriterierna för att lyckas attrahera och behålla dem.
Foto: Adobe Stock.
Randstad Employer Brand Research 2025 avslöjar att omvärldsläget är tufft och att arbetstagarna då söker trygghet och en meningsfull arbetsvardag. Rapporten avslöjar också att kriterierna vid val av arbetsgivare har ökat i betydelse.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Lönen fortsatt prioriterad
För tredje året toppar attraktiv lön och förmåner listan bland flest demografiska grupper. Kriteriet placerade sig på första plats 2023 och har bestått sedan dess. Men en grupp sticker ut – Generation Z, som lägger störst vikt vid arbetsmiljön.
Det är dock inte bara pengar som lockar. Trygghet och trivsel listas fortsatt även det högt – med kriterier som trevlig arbetsmiljö, balans mellan jobb och fritid och anställningstrygghet på topp fem.
Fakta
De viktigaste kriterierna vid val av arbetsgivare:
- Attraktiv lön och förmåner
- Trevlig arbetsmiljö
- Balans mellan jobb och fritid
- Anställningstrygghet
- Intressanta arbetsuppgifter
- Rättvisa (erbjuder medarbetare likvärdiga möjligheter oavsett ålder, kön, etnicitet etc.)
- Karriärutveckling
- Starkt ledarskap/ledning
- Bekvämt beläget
- Möjlighet att arbeta på distans
Så möter du kraven:
Fråga dig hur väl dessa kriterier stämmer överens med din verksamhet och vad ni erbjuder befintliga och potentiella medarbetare. Fundera på om något kan förstärkas eller kommuniceras bättre.
Källa: Randstad.
Stort gap mellan den nuvarande och den ideala arbetsgivaren
Fakta
Utvärdering av nuvarande arbetsgivare:
- Anställningstrygghet
- Rättvisa
- Bekvämt beläget
- Intressanta arbetsuppgifter
- Trevlig arbetsmiljö
- Gott rykte
- Balans mellan jobb och fritid
- Ger tillbaka till samhället
- Finansiellt välmående
- Karriärutveckling
- Attraktiv lön och förmåner
Rapporten avslöjar också att det finns ett stort gap mellan vad som vad svenska arbetstagare efterfrågar och vad de faktiskt upplever att de får från sina arbetsgivare. Medan anställningstrygghet, rättvisa och trivsel rankas högt bland erbjudna faktorer, är lön och förmåner det område där skillnaden mellan förväntningar och verklighet är störst.
Trots att detta är det viktigaste kriteriet vid val av arbetsgivare, upplever bara 46 % att deras nuvarande arbetsgivare lever upp till det. Missnöjet är särskilt tydligt bland kvinnor och äldre generationer.
Engagemang minskar risken för att tappa medarbetare
Fakta
De fem främsta anledningarna till ett minskat engagemang:
- Brist på erkännande eller uppskattning för mitt arbete – 39%
- Önskan om högre lön eller bättre förmåner – 35%
- Känner mig undervärderad eller inte stöttad av min chef eller mitt team – 33%
- För hög arbetsbelastning – 32%
- Begränsade möjligheter till karriärutveckling – 27%
Fakta
De fem främsta anledningarna till ett ökat engagemang:
- Känner mig uppskattad och har stöd av min chef och mitt team – 39%
- Bra balans mellan arbete och privatliv – 39%
- Tillräckligt erkännande och uppskattning för mitt arbete – 28%
- Hanterbar arbetsbelastning – 26%
- Möjligheter till karriärutveckling – 25%
Ett högt engagemang bland medarbetarna är starkt kopplat till positiva effekter för både individ och organisation – något som bekräftas i årets undersökning. Hela 63 procent av de tillfrågade uppger att de känner sig motiverade och engagerade i sin nuvarande roll.
Samtidigt visar resultaten att engagemang har en direkt koppling till viljan att stanna kvar hos arbetsgivaren. Bland medarbetare som känner sig oengagerade planerar hela 42 procent att sluta, vilket är nästan tre gånger så många jämfört med de engagerade, där siffran ligger på 16 procent.
Det som påverkar medarbetarnas engagemang allra mest är erkännande och uppskattning. Brist på detta är den vanligaste orsaken till minskat engagemang, medan stöd från chefen och teamet är den främsta faktorn bakom ökat engagemang.
