
”Låt mig vara med och dra i trådarna i företaget… Då lyckas vi.” Så svarade 25-åriga My Persson, som arbetar med företagets kundservice, när Pensionsbolaget Prognosia i en medarbetarenkät ställde frågan hur verksamheten skulle kunna förbättras. Sagt och gjort. Vd Johan Rutgersson lät My Persson agera vd för en dag.
– Hon svarade på medarbetarenkäten kaxigt och med glimten i ögat. Vi tar våra anställda på allvar och vill gärna att My ska få en inblick i vardagen som vd, samtidigt som vi vill ta del av hennes input i olika frågor, berättar Johan Rutgersson.
Under sin dag som vd fick My Persson bland annat göra en genomlysning av företagets alla avdelningar inför delar av styrelsen och ledningsgruppen.
– Jag fick dela med mig av vad jag tyckte fungerade bra och vad som kunde förbättras. Sen diskuterade vi hur vi skulle gå tillväga för att kunna genomföra förbättringarna. Utöver det fick jag presentera de idéer jag hade för verksamheten i stort.
Imponerad av helhetsperspektivet
Johan Rutgersson berättar att han överraskades av My Perssons förmåga att sätta fingret på affärskritiska frågor, och att hon hade imponerande koll på vad som generar mervärde för kunder, företag och medarbetare.
– Många frågor har vi diskuterat tidigare, men med Mys input blev det ännu tydligare vad vi behöver fortsätta att jobba med och vad vi måste börja jobba mer med. Bytet gav oss en puff att lyssna på hela verksamheten och inte stänga in oss och fatta beslut som inte är förankrade i verksamheten.
My Persson i sin tur överraskades av att vd-uppdraget inte var fullt så tillbakalutat som hon trodde.
– Det är klart jag förstår att det är mycket att göra och att man har ett stort ansvar men jag trodde att det skulle vara lite lugnare.