Ledarskap

Orealistiska mål kan få medarbetare att ta genvägar, att kliva över gränsen för det etiska och kanske till och med göra något olagligt. Som ledare är det ditt ansvar att hantera situationen när ni får mål som inte går att nå. Här är åtta tips.

När hållbarhetsorganisationen World Business Council for Sustainable Development, WBCSD, nu delar ut tio priser till kvinnliga ledare finns en svenska bland pristagarna: Sweco Sveriges vd Åsa Bergman.

Det finns ledaregenskaper att sträva efter för att bli en bra ledare, men det finns också egenskaper som det är viktigt att rensa bort ur sin ledarstil. Den amerikanska företagartidningen Inc. har listat tio egenskaper du gör bäst i att rensa bort.

Allt fler bolag arbetar strategiskt med hållbarhetsfrågor, enligt en enkätundersökning bland de 200 största bolagen på den svenska börsen.

Tidigare har det varit en etablerad sanning att de mest framgångsrika företagen lyckas på grund av att de har de bästa medarbetarna. Nu visar managementföretaget Bain & Company att företag överlag har ungefär lika stor andel talanger. Det som skiljer är hur de används.

En ny studie från Göteborgs universitet visar att kvinnors och mäns ledarskap är nära nog identiskt på sju av åtta undersökta områden. Bara vad gäller risktagande finns det en påvisbar skillnad. I stället påverkar ålder ledarskapet mer än kön.

En fredlig överföring av makten. Det uttrycket har uttalats många gånger när USA nu fått en ny president. Men samma princip gäller oavsett var ett byte av ledare sker. Så: Till dig som tar över som vd och till dig som slutar – tänk på det här.

Är medarbetarna experter på områden som du inte kan? Då delar du en erfarenhet med många vd:ar i dag. För att leda medarbetare som är mer kunniga behöver du ha fokus på vad de vill och behöver. Här är sex tips för hur du gör.

Processen att tillsätta en ny vd slutar inte när rekryteringen är klar. Att ge en ny vd rätt förutsättningar är lika viktigt som att välja rätt vd från början. Det menar vd-experten Ram Charan. I en intervju i Harvard Business Review berättar han vad styrelser behöver tänka på.