5 tips för att kunna leda på distans

2. Skapa en känsla av att alla arbetar i samma team även på distans

Prata med varandra ofta– inte bara om jobbet utan även privata ärenden. Du som chef behöver bry dig om hur medarbetarna mår: fråga och lyssna på svaret. Ha teammöten på webben så att ni ser varandra.

3. Skapa prestationer i team på distans

Här gäller det att sätta upp tydliga mål för veckan och låt var och en komma fram till sitt eget mål – hur ska jag bidra den här veckan?

Sätt upp en snabb check in morgon och kväll: vad ska du arbeta på idag? vad har du fokuserat på under dagen? Akta dig för att skapa en övervakarmentalitet som chef – det handlar om att du ska hjälpa dina medarbetare till framgång, skapa samhörighet i teamet och hjälpas åt.

4. Kommunikation är nyckeln när du leder på distans

Skapa en struktur för hur ni ska kommunicera med varandra och ha en en väl fungerande kommunikationen med HELA ditt team. Var noga med att ingen får känna sig bortglömd – alla behöver bli sedda, även på distans.

5. Bonus

Fira tillsammans även om ni inte ses fysiskt. Fira att ni når dagsmål, fira att någon fyller år, att det är fredag, fira att solen skiner! Ett telefonsamtal kan vara skillnaden. Ring upp dina medarbetare, en och en, och kolla läget – bara för att höra hur de mår, inte vad de gör. Det får dina medarbetare att känna sig sedda, behövda och vara en del av gemenskapen.