Vd 1 2019

Tema: Fungerande ledningsgrupp.
Inspiration:Kenneth Svenssons tankar kring tillväxt.
Affärerna: Se helheten i affärsmodellen.
Ledarskap & styrning: Sju steg för att skapa en feedbackkultur.
Verktygslådan: Planering ger måluppfyllelse.
Ägare & styrelse: Utmaningar som extern vd i ett familjeföretag.

4 februari 2019

Tema: Fungerande ledningsgrupp.

Inspiration: Kenneth Svenssons tankar kring tillväxt.

Affärerna: Se helheten i affärsmodellen.

Ledarskap & styrning: Sju steg för att skapa en feedbackkultur.

Verktygslådan: Planering ger måluppfyllelse.

Ägare & styrelse: Utmaningar som extern vd i ett familjeföretag.

Prenumerera

Köp digitalt lösnummer

Dela Tweeta Dela

publicerad 4 februari 2019

Vd 1 2019

Vårt nyhetsbrev

Veckans vd-fråga

Annons

Strategiprocessen – Så utvecklar man rätt strategi med hjälp av hela organisationen

Bloggen

Uppföljningen är viktigare än att mäta

Sjukskrivningar – vad gäller?

På nytt jobb

Johan Ladenberg ny vd för Lundbergs Fastigheter

Caroline Segerstéen Runervik ny Nordenchef på Capgemeni

Nya vd:n på Arwidssonstiftelsen: ” Jag känner att jag har hittat rätt”

Karriär

VD till RZ Abak

Defence Executive

VD till Sigma

VD Bjursås Sparbank

Strategi & målstyrning

Experten: Mirakelmetoden för strategisk framgång

Styrdokumentskolan del 3: Ägardirektivet

Analys: Ikeas prissänkning

Kunskapsmaterial

Vad ingen har berättat om förändringsledning

Bra verktygsstöd för att förstå människor i förändring

Videosamtal passar inte alla

Inspiration

Pontus Olsson: Så leder man en carve-out

Vd:n: ”Vi är hållbara – och kan ta betalt för det”

Ledarskap & styrning

”Man måste vara tydlig med när det inte fungerar”

Skräm inte bort nyanställda med för mycket information

Innovationskultur – tänk så här

Annons

Revolutionera ditt lärande med flexibel distansutbildning

Verktygslådan

Konsten att bli en mötesartist

10 tips som minskar felrekryteringarna

Säljteknik som ger resultat

6 riktlinjer – förhandla dig fram till ett Ja!

Checklista: Så undviker du konkurs

Krönika

Tillväxtstrategier – One size fits all?

Behöver du hjälp att prioritera?

”Säg tack, förlåt och säg ifrån!”

Ta in ungas perspektiv i ledningsgruppen

Riskanalys – ditt ansvar som styrelseledamot

Vd-tidningen Premium

Det senaste

”Man måste vara tydlig med när det inte fungerar”

Att få sparken som vd

Veckans vd-fråga – så röstade ni

Expertguide: Styrdokumentskolan

Konsten att bli en mötesartist

Uppföljningen är viktigare än att mäta

10 tips som minskar felrekryteringarna

Forskare: Storlek spelar roll för chefers välbefinnande

”Man måste vara tydlig med när det inte fungerar”

Att få sparken som vd

Veckans vd-fråga – så röstade ni

Expertguide: Styrdokumentskolan

Konsten att bli en mötesartist

Uppföljningen är viktigare än att mäta

10 tips som minskar felrekryteringarna

Forskare: Storlek spelar roll för chefers välbefinnande