
Är du agil, lille vän?
- Titel: Vadå agilt?
- Författare: Mariah ben Salem Dynehäll, Leif Denti, Anna Lärk Ståhlberg
- Förlag: Liber
Agilt arbetssätt har spridit sig som en löpeld över världen. Men vad betyder egentligen agilt?
Läsvärt Vd-tidningen tipsar om sex nya böcker som kan ge hjälp och inspiration. Läsvärt och tänkvärt om känslor och psykisk ohälsa, om att lyckas – på Amazon, med agilt arbetssätt och med förvärv och fusioner – och om en industri som dog ut.
Agilt arbetssätt har spridit sig som en löpeld över världen. Men vad betyder egentligen agilt?
Författarna Mariah ben Salem Dynehäll, Leif Denti och Anna Lärk Ståhlberg ger här en konkret bild av det agila arbetssättet, och en struktur som kan användas av den som ska implementera agilt arbetssätt, i privat eller offentlig sektor.
Hanna Wiik har varit chef på hög nivå i runt 20 år inom bland annat Regeringskansliet, Region Stockholm, Business Region Göteborg och olika konsultföretag. Men samtidigt har hon lidit av psykisk ohälsa som hon länge jobbade hårt för att dölja. Många chefer delar erfarenheter av att kämpa med stress och må dåligt. Med den här boken vill Hanna Wiik bryta tabut runt chefer som mår dåligt, och hon delar med sig av sina erfarenheter och ger råd på vad man kan göra om man befinner sig i riskzonen. Hon ger också förslag på hur arbetsgivare kan stötta sina chefer och främja ett mer hållbart ledarskap.
Känslokoden vill vara en handbok för alla som vill lära sig mer om känslor och hur de påverkar beteenden, beslut och välbefinnande på jobbet. Författaren Nicolas Jacquemot är kommunikationsrådgivare, författare och doktor i management och han vill lyfta kunskapen om känslor som ett viktigt verktyg för att skapa en god arbetsmiljö och förbättra individuella prestationer på jobbet.
Anna Nordlander är en av landets ledande Amazonexperter och krönikör hos Market medan Margareta Boström bland annat är affärsutvecklare på Jula. I boken berättar de om hur svenska företag kan knäcka Amazon-koden och lyckas på den gigantiska marknadsplatsen.
Forsknings- och konsultrapporter visar att mellan 60 och 75 procent av alla förvärv och fusioner misslyckas. Ett av skälen är att man inte tar hänsyn till kulturella skillnader mellan de inblandade företagen och organisationerna. Det gäller alltså att få en helhetssyn på företaget som ska förvärvas, och den här boken vill vara ett komplement till de analysmodeller som brukar användas i sammanhanget.
Detta är en kulturell ”due diligence”, som utvärderar om det finns risk för kulturkrockar vid ett samgående, och hur de skulle kunna avvärjas. Förutom att erbjuda verktyg för att lyckas med förvärv och fusioner, så kan den även vara till hjälp vid större och mindre omorganisationer och förändringar.
En gång hade Sverige en stor och viktig konfektionsindustri. Sedan dog den ut. Vad hände? Johannes Daun som är 1:e antikvarie på Textilmuseet i Borås har skrivit konfektionsindustrins historia, från 1800-talet fram till krisåren under sent 1900-tal. Från blomstrande verksamhet som sysselsatte tiotusentals personer i runt 700 fabriker i Sverige, till en krissituation där tillverkningen flyttade någon annanstans.
Dauns bok tar också upp aspekter som dagens näringsliv kan lära sig av. Till skillnad från exempelvis stålindustrin, som bestod av ett fåtal företag med jätteanläggningar, var konfektionsindustrin fördelad på många mindre fabriker, berättar Johannes Daun själv i ett pressmeddelande om boken:
– Hundratals företag var bara en sorts underleverantörer åt de övriga. Länge var också privatpersoner som sydde hemifrån en enormt viktig del av produktionen. Denna struktur skapade flexibla företag som kunde anpassa sig efter säsong och snabbt erbjuda nytt sortiment. Det finns lärdomar att dra av denna struktur, särskilt i dag då lokal tillverkning, småskalighet och flexibilitet efterfrågas allt mer.