Vd-rollen formas av bolagets behov

Chefredaktörens ledare Det finns ingen entydig modell för hur en vd ska leda. Ändå bedöms vd:ar ofta mot samma ideal. I praktiken kan samma uppdrag i samma omvärld kräva helt olika vägval.

Vd-rollen formas av bolagets behov
Det finns ingen manual för vd:n. Foto: Adobe Stock/Peter Knutson

Under året som gått har jag mött många skickliga vd:ar i vitt skilda sammanhang. Det som skiljer dem åt är sådant som bolagets fas och mognad, styrmodell eller ägarmandat. Det som förenar dem är förmågan att leda utifrån bolagets behov, och inte utifrån en bild av hur en vd ”ska” vara.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

På småländska ESBE återkom vd:n Peter Cerny till mål, uppföljning och korrigeringar: att bryta ned en riktning i delmål, följa utfall och justera när något inte fungerar. Han talade om att växla mellan helikopterperspektiv och detaljnivå – att förstå varför något går bra eller dåligt, utan att fastna i att göra allt själv. I hans beskrivning var lönsamhet inte en slutpunkt, utan det som skapar handlingsfrihet: när bolaget levererar över tid blir dialogen med styrelse och ägare mer strategisk och mindre detaljstyrd.

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

Blogg och krönika

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.