När magkänslan blir ett magsår

Magkänslan. Den där inre signalen som inte går att sätta ord på – men som du har lärt dig att lita på.

I många entreprenörsdrivna bolag har just magkänslan varit kompassen vid snabba beslut. Många har kommit långt genom att agera snabbt och träffsäkert – ofta utan att kunna förklara varför.

Det är det som kallas ”system 1”: hjärnans snabba, instinktiva och automatiska tänkande.

En superkraft i många lägen men det räcker inte när bolaget växer och allt fortfarande hänger på dig.

Min älskade mamma sa det bäst. En gång när jag stressade fram och tog det ena beslutet efter det andra (och tyvärr mindre bra beslut i takt med att jag hade mer att göra), tittade hon mig djupt in i ögonen och sa: ”Agneta, du måste förstå att det är knökfullt där uppe. Det är fullt! Var har du plats för att tänka?”

Och så pekade hon mot huvudet. Hon hade så rätt.

För när det är ”knökfullt där uppe” slutar system 1 fungera som det ska. Du känner fortfarande något – men du vet inte längre vad. Och det stressar dig. Mycket. Intuition är inte magi – det är din samlade erfarenhet som viskar till dig innan du själv vet varför.

Som Daniel Kahneman uttryckte det: ”Intuition is nothing more and nothing less than recognition.”

Men när trycket ökar, kalendern är överfull och återhämtningstiden försvinner – då tystnar viskningarna.

Jag har mött otaliga ägare och vd:ar som hamnat just där. De försöker leda bolaget med samma närhet och fingertoppskänsla som fungerade i starten. Men bolaget har vuxit ifrån dem. Det är inte längre tillräckligt att ”känna efter” när utmaningarna blivit mer komplexa – då krävs att du har aktiverat ”system 2”.

Att fortsätta fatta beslut enbart på känsla när du är stressad är som att köra bil fort i dimma.

System 2 är den del av hjärnan som står för analys, logik och eftertanke. Det som kräver fokus, struktur och tid att tänka. Det är där du fattar genomtänkta beslut, skapar hållbara processer och bygger ett framgångsrikt bolag. Och det är precis det du behöver göra – i tid. Innan de komplexa frågeställningarna börjar dugga tätt. Du behöver ha byggt en struktur. Ett team. Ett ramverk runt omkring dig som står stadigt.

Att fortsätta fatta beslut enbart på känsla när du är stressad är som att köra bil fort i dimma. Du kanske kommer fram – men risken att krocka eller missa en vägskylt ökar dramatiskt. Då behöver system 2 ta över. Och för att det ska fungera, måste det finnas där redan innan du börjar köra i dåligt väder. Hänger du med?

Det handlar inte om att välja mellan magkänsla och struktur. Det handlar om att förstå när vilken ska styra. Och att våga göra både och.

Så ställ dig frågan: Har du byggt ett bolag som fungerar – även när du inte gör det? Om inte – då är det dags. För magkänslan är inte problemet. Problemet uppstår när den lämnas ensam att ta hela ansvaret. Då slutar magkänslan vara din vägvisare – och blir i stället ett magsår.