Malin Eijde

Få frågor väcker lika många diskussioner och åsikter som hur en företagsstyrelse bör vara sammansatt och fungera. I sin krönika utforskar Johanna Palmér nyckelfrågorna som varje styrelse bör reflektera över för att skapa ett hållbart och framgångsrikt ledarskap.

Har ni en social kultur på jobbet? Då har du större chans att behålla din personal, visar en ny undersökning.

Skickliggör din styrelse och få en mer framgångsrik verksamhet. Är det du som äger företaget? Styrelsens kompetens inom ägarstyrning kan vara nyckeln till långsiktig framgång för bolaget.

Utan en genomtänkt strategi riskerar det som har byggts upp genom åren att gå förlorat. Krönikören Helena von der Esch ser likheter mellan hur ett företag bör närma sig såväl cybersäkerhet som generationsskifte.

Kommunikation och pr är ett område som rör sig snabbt. Hur kan du som vd ha nytta av att hänga med i utvecklingen? Pr-experten Edit Künstlicher listar 5 trender och hur du kan surfa på dem.

Hur går det till när en ransomware-liga tar kål på en blomstrande verksamhet? Här är händelseförloppet när en Rysslandsbaserad hackargrupp fick en framgångsrik brittisk företagskoncern i logistikbranschen på fall – på bara tre månader.

Möten tar upp en stor del av vår arbetstid. Trots att mycket av den tiden känns som överflödig eller ineffektivt använd, så fortsätter vi att både bjuda in till och delta i möten som inte blir särskilt meningsfulla. Varför blir det så? Kommunikationsexperten Jörgen Dyssvold tar upp ett antal psykologiska tankefällor som bidrar till att vi fortsätter hålla fast vid mötesrutiner som vi egentligen vet är dåliga.

Att tala om AI med de äldre, engelska advokaterna var som att kliva in i en tidsmaskin, skriver Malcolm Wiberg i en krönika. Men dagens unga vill arbeta i företag med en tydlig vision och ett innovativt tankesätt – i deras värld är AI inget hot utan en möjlighet.

Alla pratar om teamarbete, men få vet vad det faktiskt innebär. När teamet inte fungerar kan resultaten bli katastrofala – och då är det bättre att låta bli. Så hur vet man om man har ett riktigt team eller bara ett pseudoteam? Och vad krävs för att ett team ska nå sin fulla potential? I sin blogg reder organisationspsykologen Mattias Engström ut begreppen.