råd och insikt

När mediekrisen slår till: 7 saker vd:n behöver ha koll på

När något går snett och kritiska frågor börjar komma är osäkerheten ofta stor och tiden knapp. Då ökar risken för att ledningen väntar för länge, går i försvar eller försöker kommunicera först när alla fakta finns på bordet. Birger Lycken på Westander pekar ut sju saker vd:n behöver klara för att inte förvärra krisen.

Vd – sluta försöka få alla peppade efter semestern

När energin är låg efter semestern är vd:ns första reflex ofta att inspirera, samla och dra i gång. Thomas Magnusson menar att det kan vara precis fel. Ibland gör vd:n mer för motivationen genom att fråga vad organisationen ska sluta göra.

6 chefsbeteenden som får nyckelpersoner att lämna

När bra medarbetare slutar är lönen sällan hela förklaringen. Ofta börjar avståndet till arbetsgivaren i vardagen – i utebliven återkoppling, för mycket kontroll eller chefer som inte delar information. I en expertkrönika i Inc.com pekar ledarskapscoachen Marcel Schwantes ut fem chefsbeteenden som kan urholka förtroendet och få nyckelpersoner att lämna.

Fem frågor vd:n bör ställa efter Almedalen

Efter årets Almedalsvecka ser Sanna Arnfjorden Wadström fem frågor som vd:ar bör ta upp i ledningen. Här pekar hon på varför framtidens konkurrenskraft handlar mindre om teknik – och mer om företagets förmåga att lära, ställa om och omsätta ny kunskap i affärsnytta.

Sluta åtminstone döda engagemanget

Vd:n får ofta fler råd om engagemang än de hinner omsätta i vardagen. I den här krönikan vänder Thomas Dimming på frågan: vilka beteenden i ledningen riskerar att minska den arbetsglädje och energi som redan finns i organisationen?

Vd:ns hemliga vapen: Gratislunch

Det sägs att det inte finns någon gratis lunch. Men i kampen om kompetensen kan något så enkelt som en måltid på arbetsgivarens nota visa sig oväntat lönsamt. Nya amerikanska siffror visar varför den sortens vardagslyx kan bli vd:ns hemliga vapen.

Risk & regelefterlevnad

Nya 3:12-reglerna gäller nu – det behöver ägar-vd:n se över

Risk & regelefterlevnad

De nya 3:12-reglerna påverkar hur utdelning och kapitalvinst beskattas för delägare i fåmansföretag. För ägar-vd finns det skäl att redan under 2026 se över ägande, framtida löneuttag och andra skattefrågor som kan få betydelse för bolaget och den privata ekonomin.

Hej vd: Vågar du vara ledig i sommar?

Semestern är inte bara en fråga om återhämtning. Den är ett test på ditt ledarskap. Thomas Magnusson, ledarskapsutvecklare på Ledarna, skriver om varför vd:n behöver kunna släppa taget och vad som händer när medarbetare får verkligt ansvar.

Ägarnas tystnad skapar hjärnspöken

När ägare och styrelser dröjer med besked växer oro och spekulationer. Agneta Olsson skriver om vad tystnad kostar i ett företag.

Risk & regelefterlevnad

Så säkrar vd:n attestflödet före semestern

Risk & regelefterlevnad

När ordinarie beslutsfattare går på semester förändras företagets kontrollmiljö. Ovana attestanter, längre kontaktvägar och brådskande betalningar kan öka risken för bedrägerier, särskilt när AI gör falska mejl och röster mer trovärdiga. Joel Altschul på EY förklarar vad vd:n behöver säkra innan ansvaret lämnas över.

« Äldre artiklar