Olle Pettersson: ”Förtroende är den enda valutan som inte går att låna”

Olle Petterssons karriär har gått via PR-byrå, IR-byrå och fem år som kommunikationskonsult åt Bravida inför börsnoteringen på Nasdaq. Därefter följde drygt sex år på Mediaplanet och Caybon, där han ansvarade för den redaktionella produkten på 16 marknader i Europa och Nordamerika och satt i koncernledningen när bolaget växte till en miljard i omsättning.

Sedan 2023 bygger han eget. Haveton driver i dag jämförelsesajter för lån, sparande och kreditkort i Sverige, Norge, Spanien och Tyskland – och sedan i år även ekonomiappen Finton, som nyligen valdes ut till Mastercards fintechprogram Lighthouse FINITIV.

Du har lett 14 redaktioner på 16 marknader. Hur skiljer sig ledarskapet när bolaget är litet?

– I en stor koncern leder du genom strukturer: budgetar, processer och chefer som i sin tur leder. I ett litet bolag finns ingen buffert. Varje beslut jag fattar syns direkt i produkten, och varje beslut jag skjuter upp syns ännu tydligare. Det har gjort mig både snabbare och ödmjukare. Jag kan inte längre gömma mig bakom en process.

Vad tog du med dig från tiden i koncernledningen på Caybon?

– Framför allt Richard Båges sätt att bygga intraprenörer. Han gav människor mer ansvar än deras cv egentligen motiverade, och oftast växte de in i det. Det försöker jag göra i dag också. I ett litet team har du inte råd att ha folk som väntar på instruktioner, så jag anställer hellre för omdöme än för meriter.

Varför startade du en ekonomisajt när marknaden redan var full av dem?

– För att det saknades sajter där man faktiskt ser vem som står bakom rekommendationerna. Många jämförelsesajter inom privatekonomi är anonyma, och då blir det svårt att veta vems intressen man lyssnar på. Med ekonomisajten Finansvalp ville vi göra tvärtom: visa namn, ansikte och bakgrund på dem som skriver, och vara öppna med hur vi tjänar pengar. Det låter som en detalj, men det är hela affärsidén.

Er affärsmodell bygger på ersättning från banker och långivare. Hur leder man ett sådant bolag utan att trovärdigheten urholkas?

– Det är nog den viktigaste ledarskapsfrågan jag har. Det är alltid frestande att lyfta den produkt som ger högst ersättning i stället för den som är bäst för läsaren. Som VD är mitt jobb att skydda redaktionen från kortsiktiga intäktsbeslut. Vi har ett betygssystem som styr hur produkter rankas, och redaktionen ska kunna säga nej till mig. Förtroende är den enda valutan i vår bransch som inte går att låna – tappar du det tar det år att bygga upp igen.

Ni har expanderat till Norge med Finansplassen. Vad lärde du dig av att ta verksamheten utomlands?

– Att man inte kan översätta sig in på en ny marknad. Norge ser likt ut på pappret, men konsumenternas frågor, regelverket och bankerna är annorlunda. Med Finansplassen.no har vi lagt tid på att bygga en egen norsk redaktion och lokala jämförelser i stället för att kopiera det svenska. Som ledare var det en nyttig påminnelse: det som fungerar på hemmaplan är en hypotes, inte en sanning.

Nu har ni lanserat en app. Varför?

– För att jämförelser bara löser halva problemet. Vi såg att många inte märker att ekonomin har blivit sämre förrän det har gått ganska långt. Lönen kommer in på ett konto, bolånet ligger i en annan bank, försäkringarna på tre olika ställen och abonnemangen tickar på. Ingen har överblicken, inte ens den som borde ha den.

Med ekonomiappen Finton samlar användaren konton, lån, sparande och försäkringar på ett ställe via BankID och öppen bankdata. Appen har enbart läsbehörighet och flaggar sådant som är lätt att missa, som dubbla hemförsäkringar, abonnemang som smugit sig uppåt eller en försäkring som snart förnyas.

– Svenska konsumenter har aldrig haft tillgång till så mycket data om sin egen ekonomi, och ändå har många aldrig haft sämre överblick. Det är den paradoxen vi vill lösa. Nästa stora förändring i privatekonomin handlar inte om att hitta en tiondels procent bättre ränta, utan om att förstå sin helhet och agera i tid.

Finton har valts ut till Mastercard Lighthouse FINITIV. Vad betyder det för er?

– Det är ett kvitto på att det vi bygger är relevant även för finansbranschen, inte bara för konsumenter. Programmet ger oss tillgång till banker, investerare och andra aktörer i Norden och Baltikum, och vi vill testa hur tekniken kan skapa värde åt båda hållen. För ett litet bolag är det också ett sätt att låna förtroende från en större aktör – men vi måste förtjäna det själva.

Hur ser du på AI – i ekonomin och i ditt eget ledarskap?

– AI kommer att göra det enklare än någonsin att få svar på frågor om sin ekonomi. Risken är att svaren låter säkra även när de inte är det. Därför tror jag att vinnarna blir de som är ärliga om vad de vet och inte vet, och som är tydliga med att användaren alltid fattar beslutet själv. Som ledare använder jag AI för att jobba snabbare, men inte för att slippa tänka. Omdöme går inte att automatisera.

Vilket råd skulle du ge en vd som vill bygga ett varumärke som håller över tid?

– Visa vem som står bakom. Människor litar på människor, inte på logotyper. Var öppen med hur ni tjänar pengar, säg vad ni inte kan och låt kunderna se att ni tar konsekvenserna av era beslut. Det tar längre tid, men det är det enda jag vet som faktiskt bygger ett varumärke.

Fakta: Olle Pettersson

• Roll: Grundare och vd för Haveton AB
• Bolag och varumärken: Finansvalp.se, Finansplassen.no, FinanzasJustas.com, Finanzbasis.de och ekonomiappen Finton
• Bakgrund: Koncernledningen på Caybon, ansvarig för den redaktionella produkten på Mediaplanet (16 marknader), konsult åt Bravida inför börsnoteringen, IR-byrån Oxenstierna & Partners, contentbyrån Intro
• Utbildning: Ekonomie kandidatexamen i företagsekonomi, Högskolan i Halmstad
• Aktuell: Finton är utvalt till Mastercard Lighthouse FINITIV hösten 2026. Nominerad till Sveriges Bästa Företagare 2025