Inga produkter i varukorgen.
Sex fraser som undergräver din auktoritet som vd
Kommunikation
Som vd bedöms du ständigt på hur du kommunicerar – i ledningsgruppen, med styrelsen och externt. Små språkliga vanor kan få stor effekt och vissa till synes oskyldiga fraser riskerar att få dig att framstå som osäker, även när du har full kontroll. Här är sex uttryck som många chefer använder i onödan.
Foto: Adobe Stock.
Det finns ingen snabb lösning för att bli en bättre kommunikatör, men språklig medvetenhet är en viktig del av ett professionellt ledarskap. För vd:n gäller det att uttrycka sig tydligt, avsiktligt och med pondus. I Entrepreneur listas sex fraser och som kan försvaga ditt ledarskap.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
1. ”Jag tror …”
Det är underförstått att det är din bedömning du presenterar. När du inleder med ”jag tror” eller ”jag tycker” sätter du ett onödigt filter mellan dig och budskapet. Resultatet blir ofta att innehållet uppfattas som mindre genomarbetat än det är.
2. ”Jag kan ha fel, men …”
Att i förväg reservera sig för sin egen ståndpunkt signalerar tvekan. Som vd förväntas du stå för dina resonemang, även när de är öppna för diskussion. Det går att visa öppenhet utan att förminska sitt eget perspektiv.
3. ”Förlåt, men …”
Ursäkter som kombineras med önskemål eller beslut riskerar att försvaga båda. I rollen som vd är tydlighet ofta mer respektfullt än tillmötesgående formuleringar som skapar osäkerhet kring vad som faktiskt gäller.
4. ”Om jag ska vara ärlig …”
Uttrycket används ofta slentrianmässigt, men kan väcka frågan om resten av det som sagts varit mindre ärligt. För en vd, vars trovärdighet är central, är det klokt att undvika formuleringar som kan tolkas på det sättet.
5. ”Förstår ni vad jag menar?”
Att säkerställa att budskapet gått fram är viktigt, men frågan kan uppfattas som att du själv tvivlar på din tydlighet. Skapa i stället en kultur där det är självklart att be om förtydliganden vid behov.
6. ”Ingen fara om inte …”
Alltför tillmötesgående formuleringar kan minska ditt genomslag. Som vd behöver du visa flexibilitet, men också att du har en tydlig uppfattning och riktning. Annars riskerar du att förlora inflytande i avgörande sammanhang.
Fakta
Så stärker du din kommunikation som vd
- Sakta ner. Pauser minskar utfyllnadsord och signalerar trygghet.
- Lyssna på dig själv. Spela in presentationer och analysera språk och tonfall.
- Separera form och innehåll. Granska både vad du säger och hur du säger det.
- Be om konkret feedback. Ställ specifika frågor, till exempel om tydlighet eller språkbruk, i stället för allmänna omdömen.
- Sträva efter medvetenhet, inte perfektion. Ett professionellt uttryck handlar om tydlighet och närvaro, inte om att låta tillrättalagd.
Källa: Entrepreneur.
