Så vill SME-kommitténs nya ordförande undanröja tillväxthindren

Näringsliv Kompetensförsörjning, geopolitisk osäkerhet och små marginaler tillhör de utmaningar som företagare möter i sin vardag. Jörgen Rasmusson, ny ordförande för Svenskt Näringslivs SME-kommitté, kommer att verka för dialog med politiken – bland annat vill han se en regelförenklingsreform. VD-tidningen har intervjuat den nya ordföranden om hur han ser på utsikterna för innovation och tillväxt.

Så vill SME-kommitténs nya ordförande undanröja tillväxthindren
Foto: Stefan Tell/Adobe Stock

Nyligen tillträdde Jörgen Rasmusson som ny ordförande för Svenskt Näringslivs SME-kommitté. Han är införstådd med kommitténs arbete sedan tidigare då han suttit som ledamot, men introduceras nu för den nya rollen parallellt med sin business as usual: vd-skapet för Lödde Plåt.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

Vad vill du åstadkomma som ordförande för SME-kommittén?

– Jag vill att vi ska träffa politiker från samtliga partier och föra samtal, så att vi kan förklara de utmaningar vi står inför. Om vi kan bidra med konkreta exempel på våra behov och på sådant som fungerat bra, så skulle det underlätta förståelsen för företagandets och entreprenörskapets förutsättningar, säger Jörgen Rasmusson.

Samspelet med politiken är en central del i arbetet med att förbättra förutsättningarna för små och medelstora bolag, deras tillväxtutsikter och därmed bidrag till samhället, tycker han. I dag är utmaningarna många och även om vd:n har ett ansvar att tackla dem, är flera av dem sådana att den enskilde inte rår på dem:

– Till att börja med påverkar den geopolitiska osäkerheten förmågan att fatta beslut, eftersom det är svårt med långsiktigheten – vad kommer att hända, vad kan man förvänta sig? Med det sagt behöver ju vd:n kunna fatta beslut ändå, men det är svårt, säger Jörgen Rasmusson.

En andra utmaning är kompetensförsörjningen.

– Det är ett bekymmer i många branscher, inte minst byggsektorn som jag själv känner väl till. Att sakna rätt personal med rätt kompetenser är ett av de största hindren för att växa, säger Jörgen Rasmusson, som tycker att det här är ett område för politiska åtgärder: yrkesutbildningar som tillgodoser de kompetenser det råder brist på, liksom möjligheter att vidareutbilda personal.

– Därtill finns i dag en hel del regelkrångel, det är mycket att hålla reda på som liten verksamhet att man nästan inte kan känna till allt. De administrativa kraven hämmar den tid som man kan lägga på produktivt arbete. Det behövs mer produktiv tid, i kombination med tillgång på kapital – för att åstadkomma utveckling och finansiera innovation, anser Jörgen Rasmusson.

Som en fond för utmaningarna lägger han sedan till att många SME-bolag brottas med låg lönsamhet, till följd av lågkonjunkturen som bitit sig fast längre än många trott och där räntesänkningarna före årsskiftet inte fått förväntad effekt fullt ut. I det här läget är det fundamentalt att politiken strävar efter förutsägbarhet.

– Givet omvärldens föränderlighet är det en svår uppgift men man måste jobba hårt för långsiktiga spelregler som motverkar de hot som exempelvis handelskrig för med sig, till exempel, så att vi får en fungerande marknad där det går att verka, äger Jörgen Rasmusson.

På Jörgen Rasmussons önskelista finns också en regelförenklingsreform som skulle lätta den administrativa bördan, till exempel genom att kontakten med samtliga myndigheter skulle kunna ske via en enda kanal.

Men det är inte nattsvart. Jörgen Rasmusson betraktar Sverige som ett land som ligger långt fram i den digitala utvecklingen, som kan bli till ett försprång om AI används på ett klokt sätt. De starka statsfinanserna är en bra utgångspunkt för företagande.

– Framtidstron är över lag hyfsat god bland företagare. Det är det egna drivet som får en att vakna varje dag med idéer om hur man ska utveckla sin verksamhet. Men det behövs fler incitament, säger han.

Vad är det för incitament du syftar på?

– Det måste gå att vara lönsam, att förverkliga sina idéer och gå med vinst. Det måste vara lätt att göra rätt och tillåtet att växa i den mån man vill. Tillväxt kan betyda olika saker men jag menar växa som att hela tiden göra kakan större så att vi får mer att fördela, vilket gynnar hela samhället, säger Jörgen Rasmusson.

Blogg och krönika

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.