Traditionellt har förändringsledning handlat om att planera och genomföra förändringar steg för steg. Men det räcker inte längre i en värld präglad av snabba skiften, osäkerhet och tekniksprång. Sedan pandemin 2020 ser Camilla Persson, författare och förändringsexpert på Transformationsakademin, en tydlig förflyttning i både synsätt och metoder.
– Allt fler verksamheter inser att förändring inte längre är något man kan hantera linjärt. I dag krävs cykliska, iterativa modeller. Man sneglar på agila arbetssätt och inspireras av hur innovationsledare arbetar med testbäddar och piloter, säger hon.