JP Infonet får ny vd-duo: ”Att vara två skapar trygghet”

JP Infonet får en modern ledning när systrarna Kajsa och Nanna Palmberg tar över ledarskapet i form av ett delat vd-skap. Genom att bilda en vd-duo tar de gemensamt ansvar för att driva verksamheten vidare.

Kajsa och Nanna har båda varit verksamma inom företaget under flera år och haft ansvar för olika delar av verksamheten. VD-tidningen har ställt några frågor om deras nya uppdrag:

Varför har ni valt ett delat vd-skap?
– Vi ser stora fördelar med att vara två som delar på vd-uppdraget. När frågan om generationsskifte blev aktuell kändes det naturligt att ta oss an uppgiften tillsammans. Modellen med delat vd-skap blir kraftfull då vi drar nytta av våra styrkor och kompetenser och skapar ett modernt ledarskap. Vi ser samarbete som en viktig del av JP Infonets utveckling framåt. Det speglar också företagets värderingar väl och hur vi vill uppfattas som verksamhet.

Hur planerar ni att fördela ansvaret, rollen och arbetsuppgifterna?
– Vi kommer att göra allt övergripande strategiskt arbete gemensamt men vara mer delaktiga i olika delar av verksamheten. Kajsa har under sina år på företaget arbetat med ansvar för affärsutvecklingen, kundrelationen och marknadsföring. Nanna har ansvarat för utveckling, innovation samt leverans och kvalitet. Det blir naturligt att vi fortsätter att vara mest aktiva inom de områden vi tidigare haft ansvar för, även om vi nu sätter oss mer in i alla delar av verksamheten.

En av styrkorna som de ser med att axla ansvaret tillsammans är att de kan bidra med olika perspektiv och bolla frågor och idéer med varandra.

– Vi har en bred verksamhet med många komplexa frågor att förhålla oss till. Att vara två som delar ansvaret och har djup insikt i olika delar av verksamheten skapar stor trygghet. En vd har många olika uppgifter och ansvarsområden och genom att vara två kan vi komma fram till välgrundade och genomtänkta beslut.

Vad finns det för utmaningar och hur planerar ni att hantera dem?
– Det kommer självklart dyka upp frågor och utmaningar i arbetet. Vi har noga försökt tänka igenom strukturer och metoder för att proaktivt föregripa och undvika kända utmaningar samt skapa ramverk för hur vi hanterar frågor som kan uppstå.

Viktigast framåt blir att fortsätta utveckla JP Infonet organiskt med en sund ekonomi och att behålla entreprenörskänslan samtidigt som bolaget växer.

– Medarbetare och externa samarbetspartners ska känna att det är nära till beslut. Utveckling och innovation kommer fortsatt att stå högt på agendan tillsammans med vårt arbete för att ge kunderna den bästa upplevelsen.

Ni tar över er fars bolag, var det självklart att det var ni båda som skulle axla vd-rollen? Hur gick diskussionerna genom generationsskiftet?
– Eftersom vi båda har arbetat länge i företaget och brinner för det vi uträttar med våra tjänster var det självklart att vi ville fortsätta bidra till företagets utveckling. När vi började utforska olika alternativ insåg vi snabbt att ett delat vd-skap var den bästa lösningen – både för oss och för företaget.

Hur ser ni på ledarskapet på JP Infonet framåt?
– Vi vill fortsätta bygga den starka kultur som redan finns på JP Infonet. Vi ser samarbete som en viktig framgångsfaktor i företaget och vill att vårt delade ledarskap ska vara en förebild för hur vi arbetar i företaget.