Inga produkter i varukorgen.
Förtroende har blivit en konkurrensfaktor för vd:ar
Chefredaktörens ledare Lön räcker inte längre. För studenter på väg in i arbetslivet är utveckling och företagskultur minst lika viktiga. Det gör förtroende till en avgörande fråga för vd:ar som vill säkra framtidens kompetens.
Rekrytering har blivit en ledningsfråga. Foto: Peter Knutson / Adobe Stock
Förtroende är i dag en hård valuta. Det konstaterade Helena Kaiser de Carolis, vd för PwC, i ett samtal om ledarskap i en tid präglad av osäkerhet. Hennes utgångspunkt var att en vd inte längre kan ha alla svar – men däremot måste kunna fatta beslut utan full information, stå stadigt i värderingar och skapa psykologisk trygghet så att organisationen vågar tänka nytt.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Samma bild framträder i de undersökningar vi möter bland studenter som står inför sitt inträde i arbetslivet. Lön är viktigt, men utvecklingsmöjligheter och företagskultur väger minst lika tungt. För många är det avgörande att arbetsgivaren upplevs som genuin och att ledningen menar allvar med det som sägs.
Här möts två verkligheter. Dels vd:ar som navigerar i ett pressat makroekonomiskt läge, dels en ny generation som förväntar sig mer än ett jobb. Psykologisk trygghet är en gemensam nämnare.
Universums studentundersökning pekar i samma riktning. Värderingar och möjlighet till utveckling rankas högre än lön när unga väljer arbetsgivare. Det handlar ytterst om trovärdighet – om ledningen uppfattas som konsekvent, långsiktig och pålitlig. I det perspektivet blir vd:ns roll central för företagets framtida kompetensförsörjning.
Här möts två verkligheter. Dels vd:ar som navigerar i ett pressat makroekonomiskt läge, dels en ny generation som förväntar sig mer än ett jobb. Psykologisk trygghet är en gemensam nämnare. Möjligheten att pröva, misslyckas och lära utan rädsla lyfts ofta fram som en förutsättning för både innovation och engagemang.
För vd:n innebär detta att rekrytering och kompetensförsörjning inte kan reduceras till frågor om lön, titlar eller förmåner. Det är i praktiken ett test av ledarskapet. Att attrahera och behålla rätt kompetens kräver att värderingar omsätts i handling, att riktning kommuniceras tydligt och att kulturen är något som märks i vardagen. Den vd som klarar det stärker inte bara sin attraktionskraft som arbetsgivare – utan bygger också ett mer motståndskraftigt företag över tid.
