Strategi och styrning

Geopolitisk oro, ny teknik och en ökad takt av förändringar har gjort att förutsättningarna för att driva företag förändrats i grunden. För att stå stark även under ovissa förutsättningar krävs nya sätt att fatta beslut. Här berättar samhällsanalytikern Olof Gränström om hur du som vd kan träna ditt tänkande, bygga resiliens och varför du måste våga erkänna att du inte vet.

Vd:ar i svenska små och medelstora företag kan finna nya vägar ur kompetenskrisen genom att omvärdera traditionella rekryteringskrav, enligt Maria Bernhardsen på Svenskt Näringsliv.

Vad är det som gör att vissa mål når hela vägen fram? Svaret kan finnas i hur våra hjärnor fungerar. Ledarskapskonsulten Anna Landegrens hjärnsmarta målstyrning tar medarbetaren med i en beteendeförändring.

AI-idéer är lätta att få, men svåra att bedöma. Den amerikanska entreprenören och investeraren Stella Garber har utvecklat ett fempunktsfilter för att avgöra om en idé faktiskt har affärspotential. Här är frågorna varje vd bör ställa innan nästa AI-satsning.

Nyckeltal kan ge en fingervisning om vart bolaget är på väg, men inga hundraprocentiga prediktioner om framtiden. Johan Anselmsson, professor i företagsekonomi vid Lunds universitet varnar för breda analyser och blind tillit till de magiska mätetalen.

Bolagsstämman är i första hand aktieägarnas forum. Men det kan vara en god idé att dra nytta av den också som vd. Med lyhördhet och transparens kan vd stärka sin legitimitet, säger Paul Eriksson, revisor och rådgivare på PwC.

Att nå en överenskommelse kan vara mer utmanande än att starta en förhandling. Oavsett om det gäller ett kundavtal, ett strategiskt partnerskap, ett ägarbyte eller en större investering är det ofta i slutfasen som samtalen hakar upp sig. Här är sju strategier som hjälper dig att ta dig förbi låsningar – och faktiskt få affären i hamn.

Risker hanteras med fördel innan de blivit verklighet. Men hur vet man som vd var man ska börja, vilka risker som ska prioriteras, och hur mycket det får kosta? Säkerhetskonsulten Lars Zetterström delar med sig av praktiska verktyg som förvandlar riskhanteringen från tung utgiftspost till strategisk tillgång.

En oförutsägbar omvärld har gjort omställning till det nya normala för svenska företag. Fredrik Lindblad, rådgivare inom strategi och innovation på PwC, ger strategiska råd för hur man behåller konkurrenskraften i tider av snabb förändring.

Olika lön för lika arbete – det var det fräckaste! Eller? Anklagelser om orättvis lönesättning kan vara svåra att värja sig mot. Men med ett par tydliga principer, blir det lätt att navigera rätt.