verktygslåda

Att bryta ner strategin till handling och skapa verklig förändring är en utmaning för många vd:ar – och målstyrningen är en grundbult för att lyckas. Här berättar Sophie Hedestad, målstyrningsexpert, vd och författare, om målstyrningsmetoden OKR och vad som krävs för att få den att flyga.

De levererar resultat, håller ihop teamet och verkar orubbliga. Men de löper också stor risk att drabbas av stress utan att någon märker det. Här är tre tips för att se till att stjärnorna på jobbet kan fortsätta leverera.

Förmågan att förstå och använda ny teknik blir en allt viktigare ledarskapskompetens. Här är fem egenskaper som skiljer de mest framgångsrika teknikdrivna vd:arna från mängden.

Allt fler arbetsgivare vill kunna drogtesta sina anställda. Bakom utvecklingen ligger både en ökad oro för säkerheten på arbetsplatsen och en växande insikt om kopplingen mellan narkotikabruk och organiserad brottslighet. Jenny Welander Wadström, partner och ansvarig för arbetsrätt på advokatbyrån Roschier, reder ut vad som gäller och vad du som vd bör tänka på.

Kris och osäkerhet är ofrånkomliga delar av vd-rollen. Men det är också i kris som nya affärsidéer föds, och med rätt ledarskap går det att förvandla svårigheter till möjligheter. Här är sju tips att följa.

Efter pandemin har många företag försökt locka tillbaka medarbetarna till kontoret. Samtidigt visar studier att företag som erbjuder frihet att arbeta flexibelt lockar fler talanger än bolag med hårda återgångskrav. Här är fyra tips för att lyckas med distanskontoret.

När du en dag lämnar ditt uppdrag som vd, vad kommer medarbetarna att säga om dig? Organisationskonsulten Anna Tufvesson och Stefan Tengblad, professor i human resource management vid Göteborgs universitet, förklarar vad som avgör vilket avtryck en vd lämnar efter sig – och hur ledarskapet består.

Många chefer talar om att “släcka bränder” i företaget. Men de flesta gör det fel. Det menar Melissa Swift, grundare och vd för konsultbolaget Anthrome Insight. I en krönika i MIT Sloan Management Review jämför hon hur verkliga brandmän arbetar – och vad vd:ar kan lära sig av dem.

Hur skapar vd:n en arbetsplats där olika generationer både trivs och presterar? Enligt ledarskapskonsulten och författaren Anna Hislop handlar det om att utveckla ett generationsintelligent mindset – en förmåga att förstå hur samhällsförändringar, teknik och värderingar format olika generationer och deras sätt att kommunicera och samarbeta.

Fedja Porobic har hjälpt bolag som Mockberg, Under Your Skin och Västerbottensåpa att växa från några miljoner till tresiffriga miljoner i omsättning. Som vd och grundare av Porobic Group investerar han i varumärken med potential och hjälper dem att växa strukturerat, lönsamt och långsiktigt. Här berättar han hur man lyckas.