verktygslåda

Från mötesanteckningar till strategiskt beslutsstöd – AI tar snabbt plats i vd:ns vardag. Nu är frågan inte om en AI - assistent ska implementeras, utan hur. AI-experten Paulina Modlitba visar hur du kommer igång – och vad du behöver ha kontroll på.

När alla beslut måste förankras med vd:n blir du en flaskhals som hämmar både utveckling och tempo i ledningsgruppen. Enligt ledarskapskonsulten Katinka Kubenka kan ett coachande ledarskap med rätt frågor minska beroendet av vd:n, öka beslutstempot och frigöra kapacitet i verksamheten.

Jörgen Kennemar, företagarekonom på Swedbank, ger råd för löpande kontroll av kassaflödet och vad vd:n bör göra innan problemen uppstår.

Ekonomiska nedgångar pressar företag till förändring. För vissa blir det ett hot, för andra en möjlighet att hitta nya vägar framåt. Framtidsetnologen Ida Hult menar att just begränsningar kan föda innovation – om vd:n vågar använda ledarskapet på rätt sätt.

Vd:ar som saknar tydliga styrdokument riskerar onödigt gnissel med styrelsen och i värsta fall beslut som blir dyra att backa ifrån. Agneta Franksson, lärare vid Styrelseakademien, listar tre dokument som bör vara på plats.

Att vara vd handlar inte om att bli omtyckt, utan om att ta ansvar. Här är sex steg för hur jobbiga beslut kan hanteras och varför ansvarsfulla vd:ar sällan är älskade av alla, hela tiden.

Vill du förbättra lönsamheten utan att jaga ny omsättning? Här är sju kostnadsområden som vd:ar bör se över för att ta tillbaka marginalerna.

”Styrelsen ska fungera som en aktiv sparringpartner till vd:n”. Affärsutvecklaren och rådgivaren Hans Svegmar förklarar vad som kännetecknar ekonomirapportering som hjälper styrelsen att fatta bättre beslut.