Inga produkter i varukorgen.
3 sätt att betala smartare 2025
Ekonomistyrning
Att behålla kompetenta medarbetare och samtidigt hålla ner på kostnaderna är en utmaning för många arbetsgivare. Här är tre strategier för att vårda både personal och budget.
Foto: Adobe Stock
Många företag kämpar med att hålla kvar sina anställda i en tid då höga levnadskostnader och inflation gör att fler söker sig till bättre betalda jobb. Enligt McKinsey & Co. är låg lön den största anledningen bakom anställdas bristande engagemang. Men det finns strategier för att omstrukturera lönesystemet så att det inte bara stödjer personalens behov utan även ökar företagets lönsamhet. I en krönika i Cheif Executive ger Verne Harnish – expert, talare, författare och entreprenör inom affärstillväxt – tre användbara tips.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Strategiska artiklar med tips och analyser.
- 6 fullmatade magasin årligen.
- Tillgång till premiumnyheter på vdtidningen.se.
- 100 procents fokus på vd-rollen.
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
1. Knyt lönesystemet till varumärkets löfte
Erbjud attraktiva bonusar som också förstärker kundvärdet. Fokuserar på det som är viktigast för kunden och anpassa belöningssystemet efter det. Ett exempel hittas hos MiniMovers, ett flyttföretag i Australien, som har integrerat sitt lönesystem med sitt varumärkeslöfte om hög kvalitet. Företaget erbjuder en ”Workmanship Guarantee” och lägger undan 3 procent av omsättningen till en bonus som betalas ut om inga skador sker under flyttarbetet. Vid skador används pengarna för att ersätta kunderna. Denna modell motiverar anställda att arbeta noggrant och självreglera sina kollegor.
2. Tänk rättvist, inte lika
Alla medarbetare presterar olika, och det bör avspeglas i deras lön. Se till att det går att tjäna bättre om du presterar bättre. Hos Allied Printing i USA kan kundtjänstrepresentanter och andra tjänster tjäna upp till dubbelt så mycket som sin ingångslön, baserat på tydliga prestationsmått. Detta kan uppmuntra anställda att ta sig an mer komplexa uppgifter och utvecklas inom sina roller, men minskar även risken för att toppresterare lämnar för en bättre lön hos en konkurrent.
3. Skapa ett bonusprogram som tjänas in över tid
Allied Printing erbjuder även ett bonusprogram där hälften av bonusen betalas ut omedelbart och resten intjänas över sex år. Detta ger de anställda en stark anledning att stanna kvar längre, eftersom de riskerar att gå miste om betydande summor om de slutar. Genom att låta bonusarna ”växa” över tid blir det svårare för konkurrenter att locka över talanger utan att erbjuda stora signeringsbonusar.
