Strategi och styrning

Affärsmodeller har ett bäst före-datum – och det närmar sig snabbare än förr. I första delen av Affärsmodellsskolan visar Fredrik Wikner hur du som vd kan analysera och utveckla modellen för att säkra lönsamhet och styrfart.

Många företag lägger stora resurser på utbildning och utveckling – men långt ifrån alltid med tydliga resultat. Här är fem strategier som gör skillnad.

Det ekonomiska läget är fortsatt utmanande för företagen. Ska man växa i lågkonjunktur – eller avvakta? Vad väger tyngst: räntor, geopolitik eller den egna affärslogiken? Chefsekonomen Annika Winsth och fastighets-vd:n Ulrika Hallengren delar med sig av strategierna som gör det möjligt att växa – även när marknaden darrar.

Trots krig, cyberhot och ekonomisk oro prioriterar svenska företag varken riskhantering eller informationssäkerhet särskilt högt i strategiarbetet. Det visar Strategibarometern 2025 från Canea och Styrelseakademien. – Det som fäller en organisation är ofta det slag man inte ser, säger John Saldin, senior managementkonsult på Canea.

"AI Jobs Barometer 2025" visar att bolag som integrerar AI i sin verksamhet växer betydligt snabbare än andra. Nu börjar skillnaderna i produktivitet och lönsamhet bli så stora att AI-frågan kan betraktas som affärskritisk, antyder PwC:s rapport.

Geopolitisk oro, ny teknik och en ökad takt av förändringar har gjort att förutsättningarna för att driva företag förändrats i grunden. För att stå stark även under ovissa förutsättningar krävs nya sätt att fatta beslut. Här berättar samhällsanalytikern Olof Gränström om hur du som vd kan träna ditt tänkande, bygga resiliens och varför du måste våga erkänna att du inte vet.

Vad är det som gör att vissa mål når hela vägen fram? Svaret kan finnas i hur våra hjärnor fungerar. Ledarskapskonsulten Anna Landegrens hjärnsmarta målstyrning tar medarbetaren med i en beteendeförändring.

AI-idéer är lätta att få, men svåra att bedöma. Den amerikanska entreprenören och investeraren Stella Garber har utvecklat ett fempunktsfilter för att avgöra om en idé faktiskt har affärspotential. Här är frågorna varje vd bör ställa innan nästa AI-satsning.

Nyckeltal kan ge en fingervisning om vart bolaget är på väg, men inga hundraprocentiga prediktioner om framtiden. Johan Anselmsson, professor i företagsekonomi vid Lunds universitet varnar för breda analyser och blind tillit till de magiska mätetalen.