analys

Det finns ingen entydig modell för hur en vd ska leda. Ändå bedöms vd:ar ofta mot samma ideal. I praktiken kan samma uppdrag i samma omvärld kräva helt olika vägval.

Svenska vd:ar går in i 2026 med ovanligt stark framtidstro. Samtidigt visar PwC:s nya vd-undersökning att arbetet med AI, kompetens och långsiktig planering ligger efter på flera områden. Hur ska resultaten tolkas – och vad säger de om vd-rollen i en allt mer komplex omvärld? PwC Sveriges vd Helena Kaiser de Carolis analyserar läget.

När avståndet mellan styrelserummet och vardagen är stort blir vd:ns uppdrag svårare att bära. I samtal med Marlene Jegeborn, Liselotte Engstam och Mathias Krümmel framträder en samstämmig bild av varför glappet uppstår – och hur det går att minska innan det hämmar utvecklingen.

PwC:s nya undersökning visar att familjeföretag renodlar verksamheten när tillväxten viker. AI lyfts fram som både hot och möjlighet.

Sena betalningar är ett problem som slår hårt mot små och medelstora företag. Storföretag använder ofta sina leverantörer som bank, konstaterar Karl Ernlund på Företagarna. Här är verktygen som kan underlätta för vd:n att säkra kassaflödet.

Det ekonomiska läget är fortsatt utmanande för företagen. Ska man växa i lågkonjunktur – eller avvakta? Vad väger tyngst: räntor, geopolitik eller den egna affärslogiken? Chefsekonomen Annika Winsth och fastighets-vd:n Ulrika Hallengren delar med sig av strategierna som gör det möjligt att växa – även när marknaden darrar.