Inga produkter i varukorgen.
Det perfekta laget mixar introverta och extroverta
Affärerna Skulle du sätta dig i en bil som bara hade en gaspedal, men ingen broms? Att blanda introverta och extroverta medarbetare är optimalt för en vd som vill ha en komplett och mångsidig laguppställning.
Inte svart eller vitt
Författaren Susan Cain understryker att läggningen handlar mer om hur man som individ svarar på stimulans och var man som person hämtar och fyller på energi.
– En extrovert får sin energi av andra. Hon trivs i sociala sammanhang, uppskattar att vara i centrum och har ett behov av att ta social kontakt.
En introvert person hämtar sin energi ur sig själv och sina egna tankar. En sådan person känner inget stort socialt behov och har inget intresse av (och är ofta därför inte så bra på) kallprat.
När introverta blir överväldigade och får för mycket stimuli, förlorar de i kapacitet och energi. Extroverta reagerar likadant, fast på för lite stimuli. Vi pendlar alla mellan dessa två lägen och det handlar inte om svart eller vitt, utan om att ha en sida som dominerar hur man är, säger Susan Cain.
Självständig arbetskraft
Linus Jonkman, som själv klivit ut ur garderoben som introvert i sin bok, summerar hur han ser på läggningen som han tror är avgörande för att en arbetsplats ska fungera optimalt:
– Introverta är eftertänksamma och oberoende. Därför blir de lätt kärringen mot strömmen. Vi har lättare att motverka grupptänkande. Introverta vill planera och strukturera sitt arbete i lugn och ro och är därför också självständiga som arbetskraft.
De tre huvuddragen hos introverta är enligt Linus Jonkman självständighet, fokus och reflektion. Västvärlden är i dag tämligen dominerad av och anpassad för den extroverta personlighetstypen, medan till exempel Japan och Kina har större uppskattning för den introverta personlighetstypen.
– Under 1940-1950-talen och dessförinnan värderades introverta egenskaper högre, sen svängde det och numera är extroversion normen för hur man ska vara, men jag tror att det svänger, helt enkelt därför att båda personlighetstyper behövs, säger Linus Jonkman.
Han anser att företagsledare gör klokt i att blanda introverta och extroverta förmågor på en arbetsplats som de vill ska fungera optimalt.
– Många makthavare är introverta personlighetstyper. Reinfeldt, Löfven och Obama har en utstrålning som antyder att de är introverta. Jag tror att vi går mot en större öppenhet och tolerans för introverta personer, och därmed en mångfald som kan bli optimal.
Fakta
Så får du introverta att fungera bäst
• Introverta presterar sämre, blir splittrade och passiva under stress och i en bullrig miljö.• Att jobba sekventiellt och bearbeta en uppgift i taget är optimalt för introverta.• Vill du fatta beslut vid sittande bord, se till att dina introverta medarbetare får beslutsunderlag i mycket god tid, så att de får tid för analys och reflektion.• Hjärnstorm i grupp gynnar oftast de mest extroverta och verbala deltagarna, inte de introverta.
Fakta
Introverta karaktärsdrag:
• Kan koncentrera sig länge utan att tappa fokus. Blir inte snabbt uttråkade och behöver färre pauser.• Är uppmärksamma på detaljer och kvalitetsavvikelser.• Tankeprocesserna är långsammare, men djupare. De flesta beslut är kognitivt mycket väl avvägda.
Fakta
Extroverta karaktärsdrag:
• Duktiga på att arbeta med flera parallella spår samtidigt.• Hög perceptionsförmåga.• Bibehåller sin kapacitet även under stress.• Tankeprocesserna är snabba och ytliga. Beslut kan lätt bli rutinmässiga. Saknas rutin kan extroverta lätt bli affektiva och ”gå på magkänsla”.
