Från vikarie till vd – generationsskifte på Midbec

– Min far ringde mig och bad om hjälp. Det var så det var, säger Per Hellners Johnson. 

Det var oklart hur länge säljaren skulle bli borta, och det behövdes någon som kunde sortimentet och kunde sälja. Per Hellners Johnson hade tänkt sig en karriär inom it och telekom, men ställde upp. Han hade jobbat extra på lov under uppväxten, och var praktiskt taget född in i företaget – samma vecka som pappan blev headhuntad till bolaget med möjlighet att köpa in sig föddes Per Hellnes Johnson. 

Vikariatet skulle bara vara ett år. 

I efterhand har Bengt Johnson berättat att han tvekade inför att över huvud taget fråga sonen om han kunde tänka sig att arbeta i företaget. Tänk om han kände sig tvingad att säga ja utan att egentligen vilja? 

– Senare fick jag reda på att han frågat flera personer om det var schysst att fråga mig. 

Efter fem-sex år som runtresande säljare avancerade Per Hellners Johnson till marknads- och försäljningschef. 

– Men då kände jag så här, herregud jag är ju sonen till ägaren. Hur kommer det tas emot? Då sa farsan: ’Du har byggt upp respekt. Du är den som jobbar hårdast och har flest hotellnätter. Du har inget att skämmas över’, säger Per Hellners Johnson.  

Sedan dess har hans ansvar på Midbec vuxit. Parallellt har Bengt Johnson tagit fler kliv tillbaka. I våras frågade han Per Hellners Johnson om han ville bli vd. Hur påverkade bytet personalen? Var det någonsin tveksamheter kring vem som har rodret? Per Hellners Johnson säger att de redan innan det officiella skiftet kom till honom med frågor, och säger att reaktionerna på att han tagit över har varit ”odelat positiv”.

– Det fanns kanske en oro tidigare för om företaget skulle säljas när pappa gick i pension, och vad som skulle hända med allt. När vi berättade om att jag skulle ta över fick jag applåder.

Bengt Johnsons intresse för design har fått blomma ut sedan företaget började designa och tillverka egna tapeter. Nu kommer han mest att fokusera på det. 

– Farsan äger ju hundra procent av aktierna och kommer att finnas kvar i företaget, men göra det han tycker är roligast. 

Hur har det fungerat att jobba tillsammans? 

– Jag har fått jobba med min bästa vän. Vi är helpolare. Sen är det klart att vi inte hållit med varandra om allt. När jag började så sa han: ’Tänk på att jag har gjort det här väldigt, väldigt länge. Det får du respektera. Samtidigt kommer jag respektera att du kommer med ny kunskap.’. Det har funkat jättebra. 

På glasdörren in till Per Hellners Johnsons kontor hänger en liten namnskylt med titeln vd. Intill ligger Bengt Johnsons kontor.  

Är du rädd att han ska lägga sig i? 

– Det han vet har han inte ont av och det han inte förstår har han inte ont av, haha. Nej, skämt å sido, jag har byggt upp bransch- och produktkännedom under de här åren. Han litar på mig.   

– Jag ser fördelar med att han är kvar. Han är mitt bollplank. Jag mejlade honom senast idag. 

Per Hellners Johnson har en del förändringar på gång, men är hemlighetsfull med exakt vad. Det är inga omskakande förändringar på gång, själva affärsmodellen blir kvar – men den digitala kommunikationen ska vässas.

Bengt Johnson är på Mallorca. Det är inte första gången han vågar släppa jobbet och åka iväg, men är ändå talande för att han vågar släppa greppet. 

– Det hade inte skett för ett par år sedan.