VD-dagen Lund

Att driva företag mot framgång – Affär, fokus och genomförandekraft

Boka plats

VD-dagen Lund

22 oktober 2026 09:00 - 16:50
Grand Hotel i Lund
12990 kr
Exkl. moms
Boka plats

Som vd förväntas du leverera resultat samtidigt som spelplanen förändras. Allt går inte att göra – och fel prioriteringar får direkta konsekvenser. 

VD-dagen 2026 fokuserar på de beslut som inte går att delegera bort: vad du som vd måste äga själv, hur du säkerställer att fattade beslut får genomslag i organisationen och hur du styr affär, styrelse och ledning när omvärlden förändras snabbare än organisationen. 

VD-dagen i Lund och Stockholm

VD-dagen arrangeras vid två tillfällen 2026. Den 30 september på Grand Hôtel i Stockholm och den 22 oktober på Grand Hotel i Lund.

Programmet för VD-dagen i Stockholm hittar du här.

Du får med dig: 

  • Vilka vägval som är avgörande för svenska bolag 
  • Hur du säkerställer att beslut faktiskt genomförs 
  • Hur du väger risk mot lönsamhet i affärskritiska frågor 
  • Hur styrelse och ledningsgrupp kan styras mot tydligare ansvar 
  • Konkreta exempel på hur AI, interimslösningar och struktur används i praktiskt ledningsarbete 
  • Underlag för att avgöra vad du som vd måste äga själv – och vad som bör lyftas från ditt bord. 

Möt ett hundratal vd:ar på anrika Grand Hotel i Lund för kvalificerade samtal, nya perspektiv och affärsnära erfarenhetsutbyte. 

Program

  • 08:00 - 09:00

    Registrering och frukost

    Piratenfoajén
    Välkommen till registreringen och en välsmakande frukost innan konferensprogrammet börjar. Här finns det också tillfälle att besöka utställningen.
  • 09:00 - 09:05

    Välkommen

    Piratensalen

    Malin Eijde Moderator, VD-tidningen

    Dagens moderator Malin Eijde inleder dagen och hälsar välkommen.
  • 09:05 - 09:40

    Färre mål större effekt – så får du hela bolaget att dra åt samma håll

    Piratensalen

    Anna Kleine Vd, Fellowmind Sverige

    Så kan tydliga prioriteringar och få väl valda mål kan skapa både fart och stabilitet i en växande organisation. Fellowminds vd delar hur hon arbetar med att välja bort, följa upp och hålla i samt hur kultur, ansvarstagande och modet att vara konsekv ...se merent blir avgörande för att få beslut att bli verklighet i vardagen. ...se mindre
  • 09:40 - 10:20

    Besluten du inte kan skjuta upp

    Piratensalen

    Ulrika Hallengren Vd, Wihlborgs Fastigheter

    Ulrika Hallengren går igenom vilka affärsbeslut som avgör handlingsutrymme, lönsamhet och långsiktigt företagsvärde. Hon lyfter vilka beslut vd:n inte har råd att skjuta upp, och hur de påverkar bolagets strategiska möjligheter. Passet avslutas med e ...se mern frågedel. ...se mindre
  • 10:20 - 10:25

    Hisspitch med våra partners

    Piratensalen
  • 10:25 - 10:45

    Varför gör organisationen inte som du beslutar? (Del 1)

    Piratensalen

    Morgan Lindström Ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

    Pia Thedéen Vd och ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

    Här går Morgan Lindström och Pia Thedéen igenom varför strategier och beslut ofta fastnar trots samsyn i ledningsgruppen. Passet tar upp ansvarsglidning, otydliga mandat och vad som måste vara på plats för att beslut ska få effekt i organisationen.
  • 10:45 - 11:15

    Kaffepaus – reflektion och samtal

    Piratenfoajén
    Ta tillfället att reflektera över frågan för förgående pass, mingla med andra deltagare och besöka våra utställares montrar.
  • 11:15 - 11:40

    Så får du beslut att bli gjorda – även när det tar emot (Del 2)

    Piratensalen

    Morgan Lindström Ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

    Pia Thedéen Vd och ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

    I den andra delen förklarar Morgan Lindström och Pia Thedéen hur vd:n kan följa upp beslut, korrigera när genomförandet brister och avsluta frågor så att ansvar inte studsar tillbaka till vd-bordet.
  • 11:40 - 12:15

    Ekonomin som styrverktyg – inte bara en rapport

    Piratensalen

    Anna Bayer CFO och COO, BDO i Sverige

    I många bolag används ekonomin främst för att följa upp vad som redan har hänt. Anna Bayer visar hur vd:n i stället kan använda ekonomin för att styra framåt: vilka siffror som faktiskt spelar roll i vardagen, vilka varningssignaler som ofta kommer f ...se merör sent och hur vd:n kan använda ekonomistyrning för att fatta bättre beslut – utan att drunkna i detaljer eller rapportering. ...se mindre
  • 12:15 - 14:00

    Lunchpaus

    Bistro Gambrinus
    Passa på att knyta nya kontakter över en välsmakande 3-rätterslunch. Här finns det också tillfälle att gå en tipspromenad i utställarnas montrar.
  • 14:00 - 15:15

    Spår 1: Få fart på verksamheten

    • 14:00 - 14:35

      AI som vd-verktyg – snabbare beslut, kortare ledtider

      Piratensalen

      Thomas Strandberg Senior Innovation Manager, AI Sweden

      Thomas Strandberg går igenom vad AI kan ta över från vd och ledningsgrupp – och vad tekniken inte bör användas till.
      Passet fokuserar på vilka beslut som kan förbättras med AI-stöd och hur organisationen undviker att driva teknik i stället för affär.
    • 14:40 - 15:15

      Interim som förändrings- och tillväxtmotor

      Piratensalen

      Cecilia Brinck Vd, Nordic Interim

      Cecilia Brinck går igenom när interimledare är rätt verktyg för att driva igenom förändring.
      Hon lyfter vilka situationer där interim skapar effekt och vilka förutsättningar som behöver vara på plats för att uppdraget ska ge resultat.
  • 14:00 - 15:15

    Spår 2: Vd:n och styrelsen i praktiken

    • 14:00 - 14:35

      Vad förväntar sig styrelsen av dig i styrelserummet?

      Sten Broman salen
      Passet går igenom vad styrelsen faktiskt förväntar sig av vd:n när affärsbeslut ska fattas.
      Fokus ligger på vilka beslut vd:n ska driva själv, vilka frågor som ska upp till styrelsen och hur beslutsunderlag behöver formuleras för att styrelsen ska k ...se merunna fatta tydliga beslut utan att börja detaljstyra.





      Talare presenteras inom kort.       ...se mindre
    • 14:40 - 15:15

      Så arbetar jag med styrelsen för att få rätt beslut

      Sten Broman salen

      Peter Cerny Vd, ESBE

      Peter Cerny delar erfarenheter från sitt arbete som vd om hur styrelsearbetet används för att skapa riktning och beslut som går att genomföra i praktiken. Ett personligt case om hur vd:n förbereder beslutsunderlag, sätter agendan och skapar en tydlig ...se mer ansvarsfördelning mellan styrelse och vd. ...se mindre
  • 14:00 - 15:15

    Spår 3: Ledningsgruppen – Förmåga, fokus och prestation

    • 14:00 - 14:35

      Beslut som faktiskt blir gjorda

      Lukas sal

      Hanna Sweijer Strategisk rådgivare

      Hanna Sweijer presenterar ett ramverk för hur mål, ansvar och uppföljning kan struktureras så att beslut inte stannar i mötesprotokollen utan genomförs i organisationen.
    • 14:40 - 15:15

      Fel lag i ledningsgruppen

      Lukas sal

      Jesper Hermansson  Vd, Sandahl Partners 

      Frida Skog  Senior organisationspsykolog och partner, Sandahl Partners 

      Jesper Hermansson och Frida Skog går igenom hur fel sammansättning i ledningsgruppen kan bromsa tempo och ansvar även när strategin är rätt. Passet tar upp roller, mönster och kompetensluckor – och hur vd:n avgör om ledningsgruppen är rustad för uppd ...se merraget i dag. ...se mindre
  • 15:30 - 16:00

    Eftermiddagspaus med mingel och fika

    Piratenfoajén
    Ta tillfället att knyta nya kontakter över en fika och besök utställningen för inspiration.
  • 16:00 - 16:40

    Få mer gjort – utan att springa fortare

    Piratensalen

    David Stiernholm Struktör och föreläsare

    David Stiernholm går igenom hur vd:n kan skapa struktur, fokus och arbetsro i en vardag där allt konkurrerar om uppmärksamheten. Passet lyfter prioriteringar, arbetssätt och beslut som gör att mer blir gjort utan att tempot blir ohållbart.
  • 16:40 - 16:45

    Sammanfattning och avslutning

    Piratensalen

    Malin Eijde Moderator, VD-tidningen

    Moderator Malin Eijde summerar dagen och sammanfattar de viktigaste lärdomarna.
  • 16:45 - 18:00

    Mingel

    Piratenfoajén
    Stanna kvar för att diskutera dagen med bubbel och tilltugg.
Programmet som PDF

Talare

Huvudprogram

Anna Kleine

Vd, Fellowmind Sverige
Anna Kleine är vd för Fellowmind Sverige och utsedd till Årets VD 2025 – Stora bolag. Med mer än 25 år i techbranschen, bland annat från sina år i koncernledningen på HiQ, har hon byggt och lett stark ...se mera, värderingsdrivna och lönsamma organisationer.Hon är känd för ett ledarskap som kombinerar kommersiell skärpa med kultur, tydlighet och snällhet som strategisk kraft. Anna är en efterfrågad talare inom kultur/engagemang, AIdriven transformation och modernt ledarskap – och inspirerar kring hur man får hela organisationer att dra åt samma håll med fokus, mod och uthållig uppföljning. ...se mindre

Ulrika Hallengren

Vd, Wihlborgs Fastigheter
Ulrika Hallengren är vd för Wihlborgs Fastigheter, ett av de största börsnoterade fastighetsbolagen i Öresundsregionen. Hon har lång erfarenhet av fastighetsutveckling och ledarskap och har tidigare h ...se meraft flera ledande roller inom bolaget. Med fokus på långsiktigt värdeskapande arbetar hon nära affären och organisationen för att omsätta strategi i praktiskt resultat. ...se mindre

Morgan Lindström

Ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

Pia Thedéen

Vd och ledarskapskonsult, Nya Ledarskapet

Anna Bayer

CFO och COO, BDO i Sverige
Anna Bayer är CFO och COO på BDO i Sverige med en bakgrund som managementkonsult på Capgemini Invent och i ledande ekonomiroller på ICA. Med lång erfarenhet av att koppla ekonomistyrning till verksamh ...se meretsutveckling vet hon vad som krävs av en ledningsgrupp. Ett smart och flexibelt arbetssätt – med tydligt ansvar, snabb implementering och fokus på rätt nyckeltal. Det har visat sig skapa både lönsamhet, engagemang och handlingskraft, även i osäkra tider. På BDO har hon kombinerat strategisk skärpa med beprövade modeller som gett tydliga resultat i form av ökad tillväxt, hög lönsamhet, starkt medarbetarengagemang och en bibehållen branschledande kundnöjdhet. ...se mindre

David Stiernholm

Struktör och föreläsare
David Stiernholm är struktör och föreläsare med fokus på ordning, struktur och effektivt arbetssätt. Han hjälper människor och organisationer att minska stress och frigöra tid genom konkreta metoder s ...se merom är enkla att använda i vardagen. 
Han är författare till tre böcker om struktur och prioritering i arbetslivet, däribland ”Klart! – Bli superstrukturerad på 31 dagar!” som har getts ut i flera upplagor och även publicerats internationellt. David Stiernholm är återkommande utsedd till en av Sveriges populäraste föreläsare av Eventeffects läsare.  ...se mindre

Malin Eijde

Moderator, VD-tidningen

Spårval

Thomas Strandberg

Senior Innovation Manager, AI Sweden
Thomas Strandberg är Senior Innovation Manager på AI Sweden, Sveriges nationella center för tillämpad artificiell intelligens. Han arbetar med att utveckla och testa AI-lösningar tillsammans med föret ...se merag och organisationer för att omsätta ny teknik i praktisk användning. Med erfarenhet från både näringsliv och innovationsmiljöer fokuserar han på hur ledningsgrupper kan gå från AI-idé till konkret nytta i verksamheten. ...se mindre

Cecilia Brinck

Vd, Nordic Interim
Ibland räcker det inte att fatta beslut för att åstadkomma förändring. Cecilia Brinck visar hur interim kan användas för att driva igenom avgränsade förändringar när organisationen inte klarar uppgift ...se meren själv, och vilka förutsättningar som måste vara på plats för att interim ska ge effekt. ...se mindre

Peter Cerny

Vd, ESBE
Peter Cerny är vd för ESBE AB, ett svenskt industriföretag som utvecklar och tillverkar energieffektiva reglerventiler och styrkomponenter för värme- och energisystem. Han har lång internationell erfa ...se merrenhet från industribolag och har tidigare haft ledande roller inom bland annat försäljning, marknadsföring och affärsutveckling. I sitt arbete fokuserar han på hur industriföretag kan växa internationellt genom tydlig styrning, starka kundrelationer och långsiktiga investeringar i kompetens och innovation. ...se mindre

Hanna Sweijer

Strategisk rådgivare
Hanna Sweijer är strategisk rådgivare med över 15 års erfarenhet av att hjälpa vd:ar och ledningsgrupper att omsätta strategier till konkreta resultat. Hon har grundat SWJR – Create Passion for Work o ...se merch hjälper i dag företag att göra strategiexekvering och målstyrning till en integrerad del av organisationens dagliga arbete, så att mål inte bara sätts, utan också uppnås och leder till långsiktig tillväxt.  ...se mindre

Jesper Hermansson 

Vd, Sandahl Partners 
Jesper Hermansson är vd för Sandahl Partners, senior organisationspsykolog och partner med över 20 års erfarenhet av att utveckla ledningsgrupper och organisationer på högsta nivå. Han är legitimerad ...se merpsykolog, specialist i grupp- och organisationspsykologi och har en bakgrund som ekonom. 
Han arbetar med ledningar som vill stärka sitt samspel, fatta bättre strategiska beslut och bygga organisationer som presterar hållbart över tid.  ...se mindre

Frida Skog 

Senior organisationspsykolog och partner, Sandahl Partners 
Frida Skog är senior organisationspsykolog och partner på Sandahl Partners. Hon är en av Sveriges mest efterfrågade föreläsare inom psykologisk trygghet och arbetar med ledningsgrupper och organisatio ...se merner som vill stärka tillit, samspel och prestationsförmåga i komplexa miljöer. 
Hon är särskilt känd för sitt arbete med att omsätta psykologisk trygghet till konkret ledarskap och mätbara resultat i organisationer.  ...se mindre

Premium Partner

VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.
Prenumerera Logga in