Ledningsgruppsdagen

Antoni Lacinai, dagens moderator hälsar välkommen och inleder dagen.

Antoni Lacinai är moderator, föreläsare, författare och utbildare kommunikation, mål och möten. Han har de senaste 25 åren jobbat med att hjälpa företagsledare att förbättra sin kommunikation Talare

Mötet är ett av de absolut viktigaste verktygen för chefer och ledningsgrupper för att få en organisation att röra sig i rätt riktning och åstadkomma goda resultat. Heléne kommer dela med sig konkreta råd och verktyg för att säkerställa att era möten har en tydlig koppling till er affärsplan. Effekten är en högre genomförandekraft och att ni når era mål snabbare. Hon belyser även hur ni kan använda era möten för att driva förändringar och skapa den kultur ni vill ha.

Heléne är föreläsare, katalysator, processledare och rådgivare som hjälper andra ledare och företag bli mer framgångsrik genom att förbättra möteskulturen då här finns en enorm potential. Helene har under sina 20 år som chef/ledare blivit uppmärksammad för sitt framgångsrika ledarskap och sin förmåga att leverera resultat. Hennes främsta verktyg har varit att leda och prestera genom möten. Talare

Att beställa ett projekt på rätt sätt är nyckeln till att det blir framgångsrikt. Här tittar vi närmare på hur beställarrollerna ser ut, hur man kommunicerar kring det tänkta projektet och hur man är tydlig med vad som ska genomföras.

Maria Sterner har en fil.kand. i retorik och har arbetat som kommunikationschef i både statlig och kommunal verksamhet. I ett av sina konsultuppdrag planerade och ledde hon den effektskapande kommunikationen i SL:s projekt Citybanan. Petra Westerberg har en fil.kand. i medie- och kommunikationsvetenskap och är handledare i utvecklande ledarskap genom Försvarshögskolan.
Petra har haft olika chefsroller i både offentlig och privat verksamhet. Som konsult har Petra utbildat över tusen chefer i Sverige och internationellt i kommunikativt ledarskap. Talare

Att åstadkomma förändring i en verksamhet, det vill säga att få människor att göra något på ett annat sätt än tidigare, är krångligare än man tror. Det är lätt att fastna i gamla rutiner. Här lyfts det fram hur man får människor att både kunna och vilja ändra sitt beteende mer permanent i syfte att förverkliga en vision. Här lyfts också en modell över hur man gör en förändringsprocess.

Kelly Odell, Astrakan Strategisk Utbildning AB är utbildare, föreläsare, och författare med inriktning mot förändringsledning. Han har mångårig erfarenhet av ledarrollen, bland annat som chef för Telia Mobile och försäljningsdirektör på Volvo Personbilar. Kelly har tidigare skrivit den uppmärksammade boken ”Mänskligt ledarskap” (Liber, 2014) och slutet på mars kom han ut med en ny bok ”Förändringshandboken” (Liber 2019). Talare

En fördjupning i hur strategiarbetet accelereras och hur hela organisationen involveras och är med och driver genomförandet. Genom att genomföra, mäta och följa upp ”rätt” aktiviteter, vecka efter vecka säkerställs strategins uppfyllnad och med visualiserade resultat ökar engagemanget bland företagets alla medarbetare. Säkra att målen uppfylls eller få en ”early warning” om något i det dagliga arbetet som behöver ändras för att säkerställa företagets lönsamhet. Vi går in mer i detalj i detta arbete.

Hanna Sweijer har lång erfarenhet av att driva komplexa strategiarbeten, digitaliseringsresor och förändringsprocesser inom flera olika branscher. Sedan några år tillbaka leder Hanna arbetet kring implementering av konkreta verktyg som visar hur företag lyckas nå uppsatta strategiska mål i tid tillsammans med vd och ledningsgrupper. Hanna Sweijer är idag Partner och Business Strategist hos Reforce International, ansvarig för Strategiacceleration och exekvering samt driver förändringsarbetet på några av Sveriges största bolag. Hanna har en gedigen bakgrund med två Business examina i grunden och med erfarenhet från några av Sveriges största bolag, alltid inom ledande roller. Innan Reforce International var Hanna med och lanserade A-Z Sportswear för Varner Ibrahimovic AB, ansvarig för uppbyggnad av marknad, CRM, kundresa, lojalitet och upplevelse. Innan dess implementerade Hanna Net Promoter Score (NPS) på Com Hem AB. Det kundlojalitetsprogram som låg till grund för att vända Com Hems kundupplevelse, från det negativa till det positiva. Några års erfarenhet från Vattenfall Nordic AB finns även det med i meritlistan, där som specialist inom exekvering av marknadsanalyser och ansvarig för Customer Experience.¨ Talare

I fördjupningen tittar vi närmare på hur man kan jobba med en förändringsprocess och dess fyra faser; insikt, analys, planering och implementering.

Kelly Odell, Astrakan Strategisk Utbildning AB är utbildare, föreläsare, och författare med inriktning mot förändringsledning. Han har mångårig erfarenhet av ledarrollen, bland annat som chef för Telia Mobile och försäljningsdirektör på Volvo Personbilar. Kelly har tidigare skrivit den uppmärksammade boken ”Mänskligt ledarskap” (Liber, 2014) och slutet på mars kom han ut med en ny bok ”Förändringshandboken” (Liber 2019). Talare

Ledarskapsböcker i all ära. Men vad det egentligen handlar om är att förstå sig på hur vi människor fungerar. Här visar föreläsaren en modell som ger nöjda medarbetare och ett lyckat affärsresultat.

Marie Hallander Larsson är HR-direktör, Akademiska Hus med ett förflutet som HR-direktör på Scandic Hotels, Wedins, Posten, Swedbank, Försäkringskassan, har även jobbat inom Pharmacia och IBM samt varit vd för konsultföretaget Empower. Hon har fått pris som årets HR-chef och varit ordförande i Sveriges HR-förening. Talare

Dagen sammanfattas av moderator Antoni Lacinai.

Antoni Lacinai är moderator, föreläsare, författare och utbildare kommunikation, mål och möten. Han har de senaste 25 åren jobbat med att hjälpa företagsledare att förbättra sin kommunikation Talare