Ledningsgruppsdagen 2027

Få ledningsgruppen att leverera bättre i praktiken

Hur får ni ledningsgruppen att lägga kraften på rätt frågor, fatta bättre beslut och se till att de faktiskt blir genomförda? Ledningsgruppsdagen 2027 är dagen för vd:ar och ledningsgrupper som vill gå från möten, rapportering och goda intentioner till tydligare ansvar, bättre beslut och större genomförandekraft.

Ledningsgruppsdagen 2027

4 februari 2027 09:00 - 17:30
Quality Hotel Globe, Stockholm
9490 kr
Exkl. moms
Boka plats

Under dagen får ni konkreta arbetssätt för att avgöra vad ledningsgruppen ska äga, använda ekonomi och data som verkligt beslutsstöd, prioritera AI och förändringsinitiativ och skapa en struktur som gör att beslut inte stannar i mötesrummet. 

Ni möter både erfarna experter och ledare som själva har förändrat hur deras ledningsgrupper arbetar. 

Det här får ni med er 

  • Tydligare ansvar – vad ska ledningsgruppen äga och vad ska beslutas någon annanstans?  
  • Bättre beslutsstruktur – hur går ni från diskussion och rapportering till tydliga beslut och uppföljning?  
  • Starkare koppling till affären – hur använder ni ekonomi, data och kundinsikter för att styra rätt?  
  • AI som ledningsfråga – hur prioriterar ni satsningar och bedömer affärsnyttan?  
  • Mer genomförandekraft – hur väljer ni bort, prioriterar och får förändringen att hända?  
  • Verkliga exempel – hur andra vd:ar och ledningsgrupper har förändrat sitt arbetssätt.  

Det här är inte en dag om hur ledningsgruppen borde fungera i teorin. Det är en dag om hur ni får den att fungera bättre i praktiken. 

Program

  • 08:15 - 09:00

    Frukostmingel och registrering

    Nätverka, träffa andra vd:ar och ledningsgrupper och starta dagen med rätt fokus.
  • 09:00 - 09:05

    Välkommen och introduktion

    Malin Eijde Moderator

    Stina Eriksson Moderator

  • 09:10 - 09:50

    Är ledningsgruppen byggd för gårdagens tempo?

    Linda Hammarstrand Föreläsare inom företagskultur, ledarskap och samarbete

    Förändringstakten ökar – men de flesta ledningsgrupper arbetar fortfarande på ett sätt som hör till en annan tid. Linda Hammarstrand visar hur gruppen kan prioritera skarpare, fatta mer samlade beslut och få högre fart i genomförandet. Passet tar ock ...se merså upp det som ofta bromsar arbetet: ärlighet och konflikt i gruppen när det behövs. ...se mindre
  • 09:50 - 10:25

    Gör AI till en ledningsfråga – innan experimenten tar över

    Talare meddelas senare

    AI kan inte längre leva som spridda experiment vid sidan av verksamheten. I det här passet får du koll på hur vd och ledningsgrupp avgör vilka AI-frågor de behöver äga – och hur organisationen går från pilot till beslut, tydligt ansvar och verklig af ...se merfärsnytta. ...se mindre
  • 10:25 - 10:55

    Kaffepaus

  • 10:55 - 11:30

    Så kopplar ni besluten till resultaten

    Christoffer Parmbäck Målstyrningsexpert på The Information Company 

    Ledningsgruppen ska inte bara följa upp resultatet – den ska fatta beslut som påverkar det. Christoffer Parmbäck visar hur ekonomi, nyckeltal och verksamhetsdata gör att ni kan styra om mötestid från rapportering till beslut och hur ansvaret för löns ...se meramheten blir tydligare för varje ledningsgruppsmedlem. ...se mindre
  • 11:30 - 12:05

    Sluta bära allt själv – ett verkligt case

    Daniel Broman Stadsdirektör Lidingö stad

    Vad händer när vd:n släpper taget och ledningsgruppen faktiskt tar större ansvar? Du möter en vd och en ledningsgrupp från ett medelstort bolag som berättar vad som behövde ändras, vad som fungerade och hur ansvaret flyttades i praktiken.
  • 12:05 - 13:20

    Lunch och nätverkande

  • 13:20 - 15:00

    SPÅR 1 · MISSA INTE DE VIKTIGA BESLUTEN

    • 13:20 - 13:50

      Så avgör ni vad ledningsgruppen ska äga

      Catarina Sjögren Seniorkonsult Tidwell (Maquire Sverige AB)

      Gunilla Thulin Affärsområdeschef för Tidwell (Maquire Sverige AB)

      Allt ska inte upp i ledningsgruppen. Det här passet visar hur ni skiljer mellan frågor som kräver gemensamt beslut, frågor som vd:n bör äga själv och frågor som ska lösas närmare verksamheten.
    • 13:55 - 14:25

      Från månadsrapport till beslut

      Många ledningsgrupper får omfattande rapporter men för lite beslutsstöd. Här får du se hur ekonomi, nyckeltal och verksamhetsdata kan användas så att månadsgenomgången leder till prioriteringar, beslut och tydligare ansvar.
    • 14:30 - 15:00

      Från beslut till genomförande – så skapar ni en struktur som håller

      Ulric Rudebeck Expert på ledningsgruppers arbetssätt och beslutsstruktur

      Bra beslut räcker inte om de blir otydliga, tappas bort eller aldrig följs upp. Ulric Rudebeck visar hur ledningsgruppen kan skapa en enkel och konsekvent struktur för vad som faktiskt har beslutats, vem som äger nästa steg och när beslutet ska följa ...se mers upp. Passet tar också upp hur ni skiljer information, diskussion och beslut åt och undviker att samma frågor kommer tillbaka möte efter möte. ...se mindre
  • 13:20 - 15:00

    SPÅR 2 · FÅ FART PÅ FÖRÄNDRINGARNA

    • 13:20 - 13:50

      Så blir ledningsgruppens beslut till chefsarbete

      Ett beslut i ledningsgruppen räcker inte om nästa chefsled inte vet vad som ska göras annorlunda. Passet visar hur ledningsgruppen kan översätta beslut till tydliga chefsuppdrag och minska glappet mellan beslut och vardagsarbete.
    • 13:55 - 14:20

      Öka förändringstakten – utan att tappa greppet

      Maria Widström Partner Improviate

      Många ledningsgrupper försöker lösa förändringstrycket genom att välja bort initiativ. Maria Widström visar varför den verkliga begränsningen ofta är organisationens genomförandeförmåga. Hur ser ni om ledarkapaciteten räcker, var förändringsarbetet r ...se meriskerar att fastna och vad som behöver stärkas för att fler initiativ faktiskt ska ge effekt? ...se mindre
    • 14:30 - 15:00

      De första besluten när läget ändras

      Nicke Rydgren Partner Broviken

      När orderläge, kostnader, kundbeteende eller konkurrens förändras snabbt behöver ledningsgruppen agera innan alla svar finns. Passet visar vilka frågor gruppen bör besvara först och hur den kan hålla riktningen utan att låsa in sig i fel beslut.
  • 13:20 - 15:00

    SPÅR 3 · SKAPA SAMSPEL MELLAN TEKNIK OCH LÖNSAMHET

    • 13:20 - 13:50

      Räkna hem AI innan ni skalar upp

      Kristin Heinonen Trendanalytiker och projektledare på AI Sweden

      AI-projekt ska inte drivas vidare bara för att tekniken är möjlig. Passet visar hur ledningsgruppen kan bedöma AI-case utifrån nytta, kostnad, risk, kompetens och genomförbarhet innan det blir större investeringar.
    • 13:55 - 14:25

      AI och sälj: lägg kraften på rätt affärer

      Henrik Frohm Vd och Sales Excellence Consultant på Mercuri International

      Alla kunder och affärer är inte lika viktiga för bolagets tillväxt och lönsamhet. Henrik Frohm visar hur ledningsgruppen kan arbeta mer datadrivet med kundsegmentering och kommersiella prioriteringar. Passet tar också upp hur AI kan effektivisera ana ...se merlysen och ge försäljningsorganisationen bättre underlag för att fatta beslut och lägga kraften där den gör störst skillnad. ...se mindre
    • 14:30 - 15:00

      Välj teknikprojekt som håller

      Alla digitala satsningar är inte värda tid, pengar och ledningskraft. Här får du en metod för att avgöra vilka teknik- och digitaliseringsprojekt som bör prioriteras, pausas eller stoppas.
  • 15:00 - 15:30

    Kaffepaus och nätverkande

  • 15:30 - 16:15

    Få förändringen att hända

    Ari Riabacke Föreläsare inom beslutsfattande, ledarskap och framtidens organisation

    Förändring avgörs inte av fler planer, utan av vilka beslut som fattas – och vilka som faktiskt genomförs. Ari Riabacke förenar forskning om beslutsfattande med konkreta verktyg för att gå från tanke till handling.
  • 16:15 - 16:20

    Summering

    Malin Eijde Moderator

    Stina Eriksson Moderator

    Dagen avslutas av våra moderatorer.
  • 16:20 - 17:30

    Mingel med dryck och tilltugg

Talare

Huvudprogram

Linda Hammarstrand

Föreläsare inom företagskultur, ledarskap och samarbete
Linda Hammarstrand är föreläsare inom företagskultur, ledarskap och samarbete. Hon har lång erfarenhet av att arbeta med kultur, kommunikation, ledarskap och förändring i större organisationer, bland ...se merannat från Stena och Clarion Hotel. I sina föreläsningar fokuserar hon på hur organisationer bygger starkare samarbete, tydligare riktning och bättre genomförandekraft. ...se mindre

Talare meddelas senare

Christoffer Parmbäck

Målstyrningsexpert på The Information Company 
Christoffer Parmbäck är målstyrningsexpert på The Information Company och partner på Grant Thornton Advisory. Han är rådgivare och föreläsare inom strategi och målstyrning och har de senaste 15 åren h ...se merjälpt organisationer inom alla möjliga sektorer och branscher att nå sina mål. ...se mindre

Daniel Broman

Stadsdirektör Lidingö stad
Daniel Broman är stadsdirektör i Lidingö stad med 25 års bakgrund inom svensk skola, från lärare och rektor till senior chef. Han har byggt om sin ledningsgrupps arbetssätt i grunden – färre informati ...se meronspunkter, mer närvaro och djupare samtal om helheten – utifrån övertygelsen att en ledningsgrupp inte ska rapportera utan gemensamt bära ansvaret. På ledningsgruppsdagen delar han konkreta lärdomar om hur en ledningsgrupp går från att avrapportera till att faktiskt bära helheten. ...se mindre

Ari Riabacke

Föreläsare inom beslutsfattande, ledarskap och framtidens organisation
Ari Riabacke är föreläsare, rådgivare och forskare med fokus på beslutsfattande, ledarskap och förändring. Han hjälper ledare och organisationer att fatta bättre beslut, skapa tydligare riktning och o ...se mermsätta beslut i handling. ...se mindre

Malin Eijde

Moderator
Malin Eijde är chefredaktör för VD-tidningen och modererar dagen.

Stina Eriksson

Moderator
Stina Eriksson är moderator och reporter på VD-tidningen.

Spårval

Catarina Sjögren

Seniorkonsult Tidwell (Maquire Sverige AB)
Catharina har mångårig erfarenhet av organisationer i förändring, både utifrån ett vd-perspektiv och som managementkonsult. Uppdragen har bland annat handlat om ledningsgruppsutveckling, chefshandledn ...se mering, kulturutveckling samt mål- och strategiutveckling, inom både offentlig och privat sektor. Catharina har med sig utbildningar och certifieringar inom både beteendevetenskap, förändring och ledarskap. ...se mindre

Gunilla Thulin

Affärsområdeschef för Tidwell (Maquire Sverige AB)
Gunilla är erfaren vd i ett ägarlett bolag och har arbetat som executive coach i 15 år. Hon har stor erfarenhet av chefsrekrytering och personbedömning på högsta ledningsnivå och har arbetat med ledni ...se merngsgrupputveckling och ledarutveckling under lång tid. Gunilla har med sig en rad olika certifieringar i verktyg som utvecklar grupper och individer till nästa nivå.  ...se mindre

Ulric Rudebeck

Expert på ledningsgruppers arbetssätt och beslutsstruktur
Ulric Rudebeck har över 30 års erfarenhet av ledning och organisationsutveckling inom både privat och offentlig sektor, i Sverige och internationellt. Han har arbetat som bland annat VD, chef, styrels ...se mereledamot och managementkonsult och har föreläst vid flera ledande lärosäten.Ulric är författare till sex böcker, däribland Din effektiva ledningsgrupp – en konkret handbok i hur ledningsgrupper kan utvecklas till en mer professionell och effektiv nivå. Med sin breda erfarenhet kombinerar han teori med praktiska verktyg för att utveckla ledningsgruppens arbete och resultat. ...se mindre

Maria Widström

Partner Improviate
Maria Widström är rådgivare, facilitator och författare med över 20 års erfarenhet av förändringsledning och transformation. Hon är partner på Improviate och författare till Förändringsledning (Studen ...se mertlitteratur, andra upplagan 2026), som används både av förändringsspecialister och som kurslitteratur på universitet. ...se mindre

Nicke Rydgren

Partner Broviken
Nicke Rydgren är partner på förvärvsbolaget Broviken, med ansvar för bolagen inom samhällsbyggnad som omsätter cirka 2 miljarder kronor. Nicke har en bakgrund som entreprenör och managementkonsult, oc ...se merh var tidigare VD för börsnoterade Hifab Group där han ledde en omfattande turnaround och ompositionering.  ...se mindre

Kristin Heinonen

Trendanalytiker och projektledare på AI Sweden
Kristin Heinonen är program manager på AI Sweden och arbetar med AI-användning, kompetensutveckling och hur organisationer går från experiment till konkret nytta. Hon har bland annat varit med och utv ...se merecklat AI Swedens Use Case Playbook för att identifiera, utvärdera och prioritera AI-användningsfall. Just nu leder hon AI Swedens största internationella satsning, som ska stärka AI-kompetensen hos 13 000 yrkesverksamma i Sverige, Finland, Danmark, Belgien och Nederländerna. Initiativet genomförs med stöd från Google.org. ...se mindre

Henrik Frohm

Vd och Sales Excellence Consultant på Mercuri International
Henrik Frohm hjälper företag att anpassa sig utifrån sina förutsättningar, att ha rätt försäljningsstrategi till rätt kunder genom kundsegmentering. Han hjälper säljorganisationer inom industri och te ...se merch att flytta säljtiden från hög aktivitet till lönsam tillväxt, med metoder som går att använda direkt i vardagen. Han har skrivit om  "Customer segmentation – the key to profitable growth" och "Predicting the winners of the future". Mercuri International är prisbelönat av Brandon Hall Group med guld för Excellence in Sales Performance. ...se mindre

Intresserad av att bli partner?

Visa mer

Årligen samlar vi hundratals besökare på VD-tidningens konferenser VD-dagen, Ledningsgruppsdagen, Förändringsledningsdagen, Vårt nya arbetsliv – oberoende mötesplatser för ledare. Våra besökare återfinns oftast på ledande positioner som vd, ägare, ledningsgruppsmedlem där de ansvarar för viktiga strategiska belut.

Om du är intresserad av att bli partner till VD-dagen eller någon av VD-tidningens andra konferenser erbjuder vi olika partnerpaket. 

Vill du veta mer om våra partnerpaket? Kontakta Yüksel Unutmaz

Yüksel UnutmazPartneransvarig
Yüksel Unutmaz

Mobil: 072-083 14 14
Telefon: 08-517 955 41
Yuksel.u@pausermedia.se

 

VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.